HR必须会做的10个台帐

　　1．劳动生产率=销售收入/总人数

　　2．人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

　　注：部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数

　　3．人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数

　　4．关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数

　　注：人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数

　　5．招聘达标率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）

　　注：应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

　　招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

　　录用比=录用人数/应聘人数*100%

　　6．新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数

　　7．离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）

　　注：另外还有两种关于离职率的公式也在实际中常用

　　离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数）

　　离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％

　　8．人员流动率=（员工进入率+离职率）/2

　　注：员工进入率=报到人数/期初人数

　　员工增加率=（本期员工数-上期员工数）/上期员工数

　　9．工资增加率=（本期员工平均工资-上期员工平均工资）/上期员工平均工资

　　注：薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额

　　10.人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数

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