围绕企业设备采购管理、设备安装调试、设备润滑管理、设备运行管理、设备事故管理、设备TPM管理、设备点检管理、设备维修管理、设备报废管理、设备资产管理10类设备管理业务事项,提炼出34个设备管理关键点,明确其控制要点,配套提供其控制流程、工具表单、控制制度等,以方便企业对设备管理关键点事项进行全面控制,以全面指导企业加强设备管控工作。 《设备管理关键点精细化设计》涵盖了企业设备管理关键点体系构建中的关键问题和执行细节问题,书中所涉及的业务关键点及其配套工具有系统性、实用性、模板化的特点,设备管理相关工作人员可以“拿来即用”或“稍改即用”。 具体说来,《设备管理关键点精细化设计》主要有如下四大特点: |
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来自: 郑公书馆298 > 《质量管理与六性精益》