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送小礼,做人情,让我业绩轻松翻倍!

 时间变成水 2016-06-24

送小礼,做人情,让我业绩轻松翻倍!

上上周开始上班,前几天基本是打酱油,简单熟悉一下流程,没有目标的到处跑,几天下来数量级自然也不高,基本每天一个客户而已。主管见我几天下来没几份表,于是打算让团队的老人带一带,老员工当场就拒绝了,反正是各种理由推脱。

想想也是,人家凭什么要带我啊,非亲非故的,带我起来和他抢饭碗?公司有本大黄页,翻了几下,也没有自己想要的资料,还不如上网搜集资料快,这样想东想西时间又过了两天,目标客户群还没找到呢。

晚上零业绩回去,管你新人老人,肯定是唉骂的份,只好报了个虚数,一个客户。晚上就和主管聊天,主管说的几个公司都记在心里,回去上网查了下资料,主要看这几家公司的产品资料了,到时候聊天多多少少还有一些共同话题。

第二天开完早会直奔A保险公司,哎呀,来早了,人家都在激情澎湃的开会,整个楼层都是A保险公司的人,初步估计有1000多号人(后来发现还有兼职的,他们偶尔过来开会,加起来至少2000人),会议室外面站着不少10个同行,当然也都和他们交换了名片(由于产品性质,很多时候我们同行与同行之间的关系很微妙,可以处于合作关系,自己公司之间的员工反而是最大的竞争对手),等A开完会,发现我公司团队那个老员工也赶过来了,果然是经验丰富,时机把握得很好。

A公司有10来个会议室,我们这帮业务员,每人一个,A公司做保险,基本每个员工态度都很友好,滔滔不绝的聊了半小时还不过瘾,差不多要签单了,他们的经理就看不下去了,直接要轰我出去,说我影响他们工作。那几个业务员也惧于经理责骂,威严,叫我迟点过来,这不是半路杀出个程咬金吗?(等我中午回来时候,人已经不见了,也没有他们的名片)然后只能转移战场,发现其他同行基本是都简单的问一下客户是否需要这个业务,如果回答不需要就直接换下一个客户,我心里就乐了,这样能开几个单啊,简单的沟通(人情)都没有。

通过一天的努力,也开了三单,发现:

1.同行和客户之间的沟通很少,纯粹的业务关系,而我基本都聊20,30分钟开单的时候气氛是比较暖和的;

2.员工流动性大,A公司每天都有新员工,一家银行可以签单10份;

3.相同职业,有共同话题。

4.符合银行标准的优质客户居多。

5.找对目标,事半功倍。

好目标群体有了,之后就是如何一个一个的击破了。

A保险公司有10多个部门,每个部门有10个组左右,一组又有10人左右,分这么细,肯定是要用目标细分法啦,先一组一组的吃掉,而有时候起到关键作用的是组长(就好比之前就因为组长一句话让我失去三单),所以一定要和组长打好关系,以后有新员工也能直接让我来签单。

早上有个组长和我聊得来,就以这个为突破口(如果直接找部长,影响力当然不错,但会有相当难度,把部门下的组长都搞定了,部长还是难事吗),搞好人情,然后让他帮我引荐一下其他组。所以搞定组长的好处是带来转介绍,快速认识其他组长。

后来经过几天实践,又发现新问题:有没有其他组员会想:组长是不是收了我什么好处呢?所以每个组除了组长最好搞定一俩个员工。好马上又有新计划,用麦凯66,一俩个员工还不是轻松解决。这样3天下来,我已经搞定5个组,转介绍已经有10份单,加上自己开发的单,比老员工一天4份表还多了,也不用做公交车跑来跑去。而且和A公司员工聊天都比较轻松,有经验,也熟悉他们公司一些管理制度,产品,业务,后来和组长聊天,他们就老想拉我过他们那里做销售。

我是这样做人情的,送小礼物+短信,因为每一单提成很少,所以送礼要规划好成本,也就是花小钱办大事,A公司员工都要记录很多资料,所以本子是少不了,送礼就从这个方面出发,但怎么才能制造惊喜呢?马上淘宝查看创意的本子,其中武林秘籍的笔记本比较有心意,一下子采购50本,加上成本2.3块一本左右,纸质很不错,连我也爱不释手,马上带了5,6本直奔目的地,当我拿出这本子时候非常抢手,超出我的意料,心里也乐了一把,没有学习三大思维模式,以前哪懂这些啊;组长基本呆在办公室就送高尔夫球。(开始没有买纸质礼品盒来装高尔夫球,成本高,确实伤不起啊,这也许是没有彻底掌握敬天爱人的缘故吧,这俩天我还是买了回来,毕竟是想真心交朋友,而且组长后期能源源不断的介绍客户,这点钱还是要花的)

上周周末又想一个问题,如何把小礼物做到极致?通过提问思维模式,最好学老大蓝小雨(Q群530771487)的招数,在本子里夹一张信件,一个故事,一些做保险销售的技巧,就这两件事,编辑好,马上找人复印,本子和信件一起成本也就2.5块,客户的眼神果然不一样;组长在办公室踩高尔夫,不方便,地板不是那么干净,我就去楼下要大张纸的传单,纸质厚,每个组长俩张,高尔夫球一起送过去,我想他们能理解我的用心。短短不过10天,我的业绩已经超过大多老员工,也比他们自己买的水杯、自拍神器成本低得多。再回头看看其他新员工除了一个以前在其他银行做过,他懂得买些礼物来送,其他都是漫无目的的到处跑(心里还是有些小骄傲的,骄傲的是自己比别人多了“三大思维模式”)。

目标有了做事效率也高了,现在结识一个新组长基本能带来1到3单,后面偶尔有一单,一天搞定俩个组长,加上自己开发的,每天5单以上,比以前一单,甚至零蛋,提了几倍,我相信一步一步走,肯定能全部搞定A公司组长,部长,彻底把竞争者搞死,然后再如法炮制第二家公司。

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