张永宏

张永宏，男，土家族，副主任医师，农工民主党党员，现任铜仁市人民医院院长，铜仁市人大常委会委员，贵州省医院协会理事，铜仁市医学会副会长。工作31年来，不管是在医院临床一线或是在管理岗位工作，他严于律己，勤于奉献，廉洁行医，始终坚持以人为本、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨，在不同的工作岗位积极工作、乐于奉献，努力助推我市医疗卫生事业发展，不断谱写铜医发展新篇章。

一、抓管理重质量保安全，不断开创工作新局面

他作为班长，尽职尽责，广开言路，群策群力，开拓创新、科学谋划，民主决策，为医院改革和发展扬好帆、导好航。2012年以来，他立足医院工作实际，进一步修订和完善各项制度、优化工作流程、细化职责分工，理清工作思路，做到各尽其责、责任到人，强化制度管人，细化目标考核，推进了医院管理科学化、医疗技术精准化、服务流程便捷化、医疗设备精细化、资源共享信息化、就医环境美亮化，实现了医院跨越式发展。一是上等达标。2012年，在市委、市政府和省、市卫计委在关心支持下，启动了创建“三级甲等综合医院”工作，期间工作重点放在对《贵州省三级甲等综合医院评审标准》细化分解和吃透掌握，特别是省大型医院巡查中专家组提出的148条整改意见，他在落实整改期间，废寝忘食，每天加班加点战斗在创建工作一线，听取汇报、分解任务、明确责任、督促整改，并在原148条整改意见上增加了38条，他说到做到，以行政管理、医护质量、处方管理、抗菌药物管理、操作培训等工作为抓手，投入4000余万元加强软硬件设施建设和改造。在他积极工作和团结带领下，通过全院上下齐心协力顺利通过“三甲”医院评审验收。二是借助优势医疗技术平台促发展。在上级部门的大力支持下，通过他的积极争取，我院与北京中日友好医院、贵州省人民医院、苏州市立医院签订了合作协议，并挂牌“贵州省人民医院铜仁医院”，帮扶专家来院开展学术讲座50余次，技术指导80余次，业务查房200余次，疑难病例讨论30余次。他积极探索提升服务能力新模式，借托高校优势资源，申报并成功创建贵州医科大学非直属附属医院，并通过全国住院医师规范化培训基地评估验收，使医院在医院管理、科研教学、医疗质量、服务能力等方面不断得到提升。三是学科建设有突破。他根据医院业务发展和群众就医需求，注重人才引进和培养，强化医疗服务质量，重视专科建设。2012年以来，先后成立了呼吸内科、消化内科、小儿感染科、创伤外科、肾脏内分泌血液科、甲乳烧伤整形外科、耳鼻咽喉外科、口腔颌面外科等8个临床一线科室；1个科室被评为省级重点扶持专科，11个科室被评为铜仁市第一批临床重点学科、4个科室被评为铜仁市第一批临床重点扶持学科；引进博士1人、硕士19人，鼓励职工考研，有1名职工考取博士研究生、10名职工考取硕士研究生；派出业务骨干外科进修学习953人次。承办省、市级各类学术年度共20余次。四是全力抓好医院新院区建设。按照市委、市政府工作部署，2012年11月开始负责新院建设指挥部办公室工作，他全身心的投入工作中，一年365天除参加会议、出差外，每天早出晚归工作在抓老院行政管理和新院指挥部建设工作这两点一线上，不管是双休日或节假日，他都是风雨无阻，中午饿了和大家一起吃快餐、实在累了就在桌椅上随便靠一下，基本上没有在家吃过一顿中午饭。工作中他总是身先士卒，深入工地现场，广泛听取意见、科学决策，严格监督工程质量，调研工作中遇到的困难和问题，认真分析原因，及时解决，他将全部的身心扑在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人，使新院建设各项工作稳步推进和健康发展，2015年8月新院基本建成，2015年9月底启动搬迁新院工作，为保障在搬迁工作中病人和设备安全，切实做好搬迁工作任务，他多方调研，制定科学详细的搬迁工作实施方案，周密部署，精心组织、圆满完成了60余个科室的搬迁任务，新院于2015年10月10日正式开诊；按照医院发展规划，于2015年12月医院正式启动二期工程建设工作。五是扎实抓好城市公立医院改革工作。按照《改革》工作要求，他始终立足“想病人之所想、急病人之所急、解病人之所难”工作实际，实施临床路径管理，严格医疗控费，优化工作流程，着力减轻病人负担，并积极组织为贫困患者和困难职工捐款损物。他心系基层医疗事业发展，积极与万山区人民医院、碧江区中医院、大硐喇监狱医院、松桃孟铁医院建立了医联体，帮建铜仁武警支队医院，对口支援沿河县医院、松桃县医院、江口县医院、万山区医院、玉屏县医院、江口县中医院、江口县太平乡卫生院、江口县双江镇卫生院工作，共派专家100余人次，分别到受援医院开展医疗、查房、手术及指导、讲座等工作，得到大家好评。积极谋划医保费用控制、分极转诊和远程医疗等医改工作。

二、严律己心系患勤奉献，推动事业健康持续发展

多年来，始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了卫生事业、给了医院、给了患者。作为一名医务工作者、一名医院管理者，他始终立足本职工作，心系患者、职工关切的热点和难点问题，以病人放心和职工群众满意为目标，扎实工作，不断推进医院健康持续发展。2012年以来，他积极组织开展义诊活动30余次，义诊咨询6000余人次，发放健康科谱资料5万余份，免费发放药品4万余元；完成大型活动应急保障和突出公共事件医疗救援任务300余次，派医护人员800余人次；组织为各种自然灭害、贫困患者和困难职工捐款80余次共50余万元；获省、市科技奖20余项；鼓励职工在省级以上医学期刊发表专业论文500余篇，开展医疗卫生进敬老院、进社区活动10余次，志愿者150余人次；他组织举办了第一届、第二届“我最喜爱的科主任”“我最喜爱的护士长”“十佳医生”“十佳护士”和医院文化周活动；冠名协办了铜仁市首届“铜医杯”春节联欢晚会获奖节目颁奖晚会和两届铜仁城区“铜医杯”足球赛；举办了职工摄影展、拔河比赛等。通过举办丰富多彩的文体活动，在院内营造了“学、比、拼”的学习氛围，既展示了铜医人的风采又增强了凝聚力，全方位多角度的传递铜医正能量，提升了工作热情和医疗服务质量，使医院的两个效益明显提高。

2012年以来，在他的积极带领下，医院发展与建设不断上台阶，投入7亿余元抓新院区基础设施建设，投入1亿多元添置了西门子128排螺旋CT、飞利浦1.5T磁共振（MRI）、中央控制性心电监护仪、动态心电工作站、宫腔镜、大型C臂X光机、1.5T直线加速器、飞利浦呼吸机、德尔格麻醉机等大型精密医疗仪器。神经内科被中宣部命名为“全国学雷锋活动示范点”，医院、科室、职工先后分别多次获国家、省、市、区的表彰。门急诊人次从2011年的20万余人次增长到2015年的49万余人次，住院人次从2011年的24932人次增长到2015年的41216人次，出院者平均住院日由2011年的10.77日下降到2015年的9.44日；治愈好转率从2011年的95.33%增长到2015年的97.41%；医院的业务收入从2011年的不足2亿元增长到2015年的5.6亿元。医院正以快速、坚定的步伐向武陵山区区域一流现代化医院迈进，更好地造福人民群众的健康。