我记得 我上班的时候 有一次某客户定制n大件东西，个人心理比较排斥对方对接人，就放放了。老板问起我说还没忙过来，她说，她觉得是我把优先度有意放后了，一语中的
群里不少人认识我这位老板的
比如说整块的时间，适合做些规划性的事情，长思考的事情，而碎片化时间，适合做些灵活性的事情，比如聊天，谈代理，收钱，发货
整块的时间不用多说，大家都知道，有没有都用好，就因人而异了
而碎片化时间，很多人还没意识到它的巨大价值，用好了甚至会超过整块时间，微商是最早发现碎片化时间价值的人，所以我们要管理好碎片化时间
另外，时间管理背后对应的是目标管理，因为我们真正要管理的不只是时间，而是它需要帮我们实现的目标
我可能是比较笨的，时间管理总做不好经常有整块时间的时间也利用不好，更不用说碎片化时间了。做了微商，更是觉得自己忙得不要不要的。我最熟悉的总代就是小G了，每天看她带着孩子，微商也做得风生水起，让我不得不重新重视时间管理的问题
有一种努力叫想改变，那是因为梦想的激励有一种拼命叫我愿意，那是因为目标的动力??人的一生，最终你相信什么就能成为什么??因为世界上有最可怕的二个词：一个叫用心，一个叫执着，用心的人改变自己，执着的人改变命运??只要坚持在路上走，就没有到不了的地方?
第一个，时间管理四象限法， 这个大家肯定都听说过不？
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题，必须非常小心区分。另外，也要注意划分好第一和第三类事，都是紧急的，分别就在于前者能带来价值，实现某种重要目标，而后者不能。
