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每月 每周 时间损耗清单① 本不应该插进来的事情 ② 本可以汇总的事情 - 零碎的事情单独处理 ③ 本可以委托他人做的事情 ④ 本可以通过与人商量简化的事情 任务清单按照四象限划分 今日计划的目的 - 该做的都做完了 把担心的事情都写下来 二、思考能力强化画流程图 鱼骨图 - 找出改善业务的要点 逻辑学树状图 研究一下你的课题属于"结果与原因 "、 "目的与手段 "、 "整体与局部 "中的哪种逻辑关系。然后，将 "结果 "、 "目的 "、 "整体 "这些树的主干作为基点，将 "原因 "、 "手段 "、 "局部 "作为分支。 矩阵图 - 设定4个重要参数，每个象限中填入不同内容 树状图 - 做决策 三、激发创意创意相乘法左右两列元素，随机组合 ①主题→未来的丸内 ②概念→会出现新文化、新信息的交流场所。 ③研究类似事例→西餐厅 ④新策划→丸内西餐厅 Hop Step Jump表单①题目→想经营一家周转率好而且能赚钱的饮食店 ②相似例子（ Hop）→欧洲的 Shot Bar ③概念（ Step）→特色是先付账制，站着悠闲地喝咖啡 ④新策划（ Jump）→我们怎么就不能站着悠闲地喝咖啡的想法 ? 头脑风暴清单创意检查法 左侧列出模式、中间列出问题、右侧列出回答 四、写作、说话、学习清单 列出：目的、时间、地点、细节 策划 主题、概论、分论、结论 演讲 主题、展开、何时、何地、 讲故事 是一种通过将故事的结构分成 "①成就 ②契机 ③冲突混乱 ④危机 ⑤高潮 "五个部分 谈判能力 自己的真正利益、谈判对手的真正利益。谈判关键要素、自己不妥协的结果，对方不妥协的结果 英语 分场景、写上例句与解释 记忆力 整理出需要复写的，再有一个三列日期列表，何时回顾那些内容做记录 阅读 书籍分成了三类。第一类是“每天放在身边坚持读的书”。第二类是“在必要的时候仅阅读必要部分的书”。第三类是“仅读一遍便可以的书”。
五、六 七、生涯规划人生循环分析表单 人生计划表单 十年计划表单 年度计划表单
榜样人物表单 人际关系密度表单
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