怎样管好企业??? 一、创新要思路不要套路 多从本企业实际出发找思路,少从别人的套路中抄近路。没有创新,很容易被套住。 二、突破要品牌不要套牌 有品牌的企业能够风雨如磐,无品牌的企业往往风雨飘摇。突破请从打造自主品牌开始。 三、广告要职员不要演员 企业员工代言,既不浪费资金,又平易近人、真实可信。何乐而不为? 四、用人要真才不要庸才 一个企业庸才多了,就会劣币驱良币,坏人压制好人,庸才赶走人才。 五、事业要团干不要单干 做上司的就是要带领下属一起干,做老板的就要带领企业员工一起干。要做到这一点,不靠号召,靠体系。构建规范化的管理体系,所有员工都能“不用扬鞭自奋蹄”。 六、企业要活力不要“和泥” 一个企业只要有制度,就令行禁止;有流程,就不折不扣;有分歧,当面化解,才能做到有问题,立即解决! 七、运营要流程不要科层 后危机时代,企业的竞争力不是比谁体积大,而是比谁反应快,领先一步,市场竞争中才有制胜把握。层层请示、事事汇报的管理方式早已不合时宜。组织扁平化、决策分类化、工作流程化已经成为各行各业领先企业的自觉选择。 八、决策要总裁不要独裁 总裁的首要任务就是带领大家创建这样的管理体系,然后率先垂范,在这个体系内各司其职、各尽其责。基业长青的企业一定如此。 |
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