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以下九种人具有领导气质： 1、能带兵打硬仗和胜仗的人；管理者应该要有军人的气质和作风，还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。 2、能慧眼识人和培育人的人；搭建好企业内的经营管理班子，选好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企业的根本！ 3、懂得运用斯巴达克方阵的人；打造斯巴达克方阵，就要一层一层落实，激励和带动员工执行联想集团的战略，先局部带动，再整体联动。 4、具有乌龟学习思想的人；乌龟的学习就是学习别人的成功经验、常胜基因，巧妙利用竞争环境打胜仗、打翻身仗。 5、能舍小家为大家的人；联想要办一个长久的公司，在我卸任以后依然能发展得很好，让没有家族的企业像家族企业一样的血脉传承。 6、追求共同利益和远大目标的人；要走到河岸去是企业的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。有足够的智慧去分清什么是自己能够改变的，什么是自己不能改变的，这样的管理者绝对是智者。 7、能调动的挖掘各方积极性的人；凡成大事者，必须调动和挖潜各方面的积极性，紧紧依靠各方面的力量，发挥和挖潜他人的长处。企业要注重各方面领军人物和接班人的培养。 8、能建立广泛人际关系的人；不论是在企业，还是在政府，有良好而广泛的人脉关系，是联想走向成功的一个非常关键的因素。该“低头”时“低头”，该“出手”时 “出手”。 9、能适应并采取现实策略的人；你得知道自个儿是谁，既要做成事，又要保护好自己。 以下十种人不适合做管理者: 1、把个人利益时时放在第一位的人。 2、心胸狭窄之人。 3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。 4、喜欢欺上瞒下之人。 5、表里不一的人。 6、做事没计划的人。 7、做事不讲原则，随意性很强的人。 8、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人。 9、做事喜欢情绪化之人。 10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。 |
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