给什么人安排什么工作任务，看你会不会做领导！

权力的使用最基本的工作就是安排任务。通过对任务的安排和分配，来实现管理。

1、日常琐事——给新人做

2、容易出业绩的任务——给要提拔的人来做

3、有很大油水的任务——给自己心腹来做

4、不重要但是困难重重的任务——安排自己不顺眼或者不爽的人来做

5、重要而又困难的任务——派重要的人去做并且要一线监督。