友薪
2016-12-11 16:04
1、汇报工作说结果 很多工作都是以结果为导向的,向老板汇报工作时,不要一味地说过程多么艰难,你有多么不容易。老板要的是结果,你就给他呈现好的结果。 2、请示工作说方案 要请示某个工作时,不让老板做问答题,而让老板做选择题。提供至少两个方案,让老板选择,他会感激你的! 3、总结工作说流程 描述工作总结的流程,找出其中的关键点,逻辑清晰,及时反思错误,给老板留下负责的形象。 4、布置工作说标准 有工作就有考核,要考核就得建立起一套标准的工作流程,把规范树立起来,责任落实到个人,每人分工明确,各司其职,工作效率也会加快。 5、回忆工作说感受 多说说工作中的感悟,自己学到了什么,悟到了什么,有哪些反思,需要在哪些方面发力。 6、交接工作讲道德 把工作中形成的经验教训毫无保留交接给下一任,不要设置障碍,让其快速进入到工作状态。把完成的工作和未完成的工作进行分类,一并交接给对方。 |
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