心智模式是指由过去的经历、习惯、知识素养、价值观念等形成的基本固定的思维认知方式和行为习惯。每一个人都有自己独特的心智模式，而且成年相对稳定，这里面有教育对人的影响，也有人们生活的人文环境的影响。作为管理者，都有其独特的心智模式，在管理行为中才会产生不同的管理风格，但优秀管理者的心智模式有一些基本的共同点，对组织的管理工作有着不可忽视的重要性。
【一】高瞻远瞩
高瞻远瞩是管理者心智模式中较为重要的内容，它反映了管理者的思维和价值观念，通常对某些问题的看法和解决方法超乎常人，或者有着独特的观念和兴趣，这也是创新产生的基础。例如：“中之杰”，这个在面食领域冲击吉尼斯世界纪录的食品专家。中之杰始终坚持精益求精，追求卓越，不断创新的企业运营原则。旗下主营产品共有两大系列，近百余款产品。他相信“思路决定出路，品质铸就品牌”，这就是把小面食做大，也是其高瞻远瞩的心智模式的充分体现。
在现代管理中，管理者形成高瞻远瞩的心智模式，不但与其过往的经历和知识素养有关，也与其工作中的行为习惯有关。保持这种良好性的心智模式需要管理者能通过高效的方式掌握当代最新的管理和科技成果、知识和信息。能具有高瞻远瞩的心智模式需要管理者有系统的思维方式，他们往往并不认为1+1必然等于2，甚至可以等于一只鸭子，我们现在的很多创新便来源于此。复杂的事物不能只以简单的思维模式来决定，系统思维是高质心智模式的必要条件。另外，还需要一种永不放弃、追求完美的思想境界，每攀登一座高峰，站在上面所领略的风光自然和站在下一级台阶的不可同日而语。
 【二】健康的心理状态
健康的心理状态是一个人的心理活动和个性表现持久和稳定的基本前提。我们也可以称之为心理素质。作为管理者，心理素质对其在管理岗位做出正确的分析判断，并做出及时的应对措施所必须具备的。
美国“卡鲁人创业家协会”曾对75位美国成功的企业家做过仔细的分析研究，分析出11种“心里特征”：健康的身体、控制及指挥的欲望、自信、紧迫感、广博的知识、超强的观念化、脚踏实地不在乎地位、客观的待人态度、情绪稳定、迎接挑战。
这就是成为一个优秀管理者的基本心智模式。
【三】优秀品质
优秀品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素，管理者的良好心智模式的形成离不开优秀品质的养成。通常我们认为管理者必须具备勇于开拓的精神，再没人走的沙漠也要留下自己的足迹。管理也是一种开拓性的工作，创新就意味着有可能失败，有可能有风险，只有在失败中不断积累经验才有成功的可能。
管理者必须具有紧迫的使命感，对组织或者自己所管理的领域不断地探索和追求卓越。把自己所从事的工作当作自己生命的一部分，当作自己的梦想，去无限地接近它。就如乔布斯对苹果的探索，永无止境，才成就了今天的APPLEIPHONE。
管理者一定是勤奋好学的，只有不断的学习才有可能站在巨人的肩上高瞻远瞩。知识、社会、信息、技术不断更新，管理环境也不断变化，只有不断的吸收更多人的智慧，才能帮助我们获得更多的创新。
乐观精神是做好事业的基础，对于管理者更需要他们在事业中不断的调节自己的心理状态，保持人类有益的思维情绪，才能在恶劣的创业环境和激变的市场中屹立不倒。
如果一个管理者经常朝令夕改、喜怒无常，这样的团队和组织很快便会从市场上消失，只有诚实的品质才会支持一个人或者一个组织永葆青春，不失活力，才能吸引更多的有识之士和你一起共图霸业，才能保证组织和个人目标的最终实现。
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