|
本文共3050字，大概需要5分钟完成阅读。 献给参加本次 OpenSAP大型在线课程“创业者塑造美好世界”的所有3300名在线学员，以及没能参加课程的其他社会各界人士。 关于创业，人们往往存在很多误解，这些误解不仅荒谬，极端情况下还会直接造成创业的失败。快来看看下面这些对创业的误解，你有吗？  误解1：创业者都是最聪明，成绩最好的人 创业不一定要是佼佼者 曾经接受过良好教育的人，做起生意来会容易一些，这是有道理的，但也不尽然。因为聪明人固然反应快些，但追求成功的旺盛企图心，却未必比另一位智力中等，竭尽所能的创业者强。日本松下电路的松下幸之助，台湾塑料胶巨子王永庆的正式学历都不超过小学程度，但他们都凭个人的努力创造了超级的事业，他们旗下都任用了大量博士、硕士。 创业者通常不会试图取悦别人；相反，他们会找到一些深深吸引自己的东西，然后将注意力高度集中在那个机会上。因此，创业者群体有着很高的辍学率。比如社交网站Facebook的创始人扎克伯格，被人们冠以“第二盖茨”的美誉，他却是哈佛大学的辍学生。 抓住重点，专注做一件事情 在100个决定中，对99个说“NO”，只允许一个“YES”。创业者应该用这方法来对待自己的产品，砍砍砍，只保留一个；同样，这个产品上的功能也一样砍砍砍，只留必不可少的，这样你才可能做出一个优秀的产品，要知道世界上没有比“专注”更强大的力量。  误解2：创业者都信奉个人主义 团队合作更容易成功 俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。一个成功的人必须具有“三个帮”，团队要抱成一团，能上下同心、同苦、同谋、同战，才能达到预定的目标。 寻找志同道合又怀才各异的人组建团队 人，是创业团队的一切，是最重要的资源。网上流行一句话：“务虚的人在一个务实的团队当中活不下来，反之亦然。每个团队都有它的气质，就像每个人都有自己的性格。”一群优秀的人，具备各种技能，他们为了同一个目标聚在一起，这就是一个优秀团队的雏形。 误解3：创业靠天分 世界上根本不存在所谓的“创业基因”！没有谁一生下来就注定能成为伟大的创业者。比尔盖茨的父母希望他成为律师，扎克伯格的父母都是医生，而这两位后来的成就大家有目共睹。其实细数众多成功的创业者，他们的父母并不是创业出身，但他们依旧成就了一番大业。归根到底，“创业基因”只不过是一部分人为了能心安理得的放弃而寻找的借口罢了。  误解4：创业者都热衷冒险 任何创业都不可能没有风险，如果你执意去找一个零风险的创业机会，你可能永远也不能创业。不过，风险不是绝对的，而是可以被控制的。如果从一开始就充分考虑风险，甚至有“为创业交学费”的风险心理准备，反倒会有效地规避风险。 伟大的创业者更喜欢尽可能地将风险从自己的事业中剔除，他们只会选择充分计算过的风险——他们感到自己在其中拥有优势并且能影响结果。这是非常聪明的冒险，因为胜算偏向于他们这一方。 误解5：创业者之所以成功是因为他具有超凡的人格魅力 其实这不仅是创业精神也是领导力的一大谬论。正如黛博拉·安科纳（Deborah Ancona）及其在麻省理工学院斯隆领导力中心（MIT Sloan Leadership Center）的团队所开展的研究显示的，造就伟大领导者的不是人格魅力。吉姆·柯林斯（Jim Collins）在《从优秀到卓越》（Good to Great）一书中也反映了这一事实。相反，安科纳和柯林斯发现，成功的创业者都具备诸多特点，如远见卓识、系统性思考能力、强大的分析能力、既谦逊又怀揣抱负以及训练有素的出色执行能力等。 拥有过人胆识 有胆量，就敢于冒险，勇于承担责任。当然，胆量并不是鲁莽，而是建立在学识和见识的基础之上。一位有胆有识的人，由于经验丰富、见多识广、眼界开阔，而更容易取得别人对他的信任，从而增强其领导魅力。 善用人脉资源 人脉资源即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。 培养创新意识 创业就是要做一些与别人不一样的东西。不能仅仅盯着别人的产品功能研究，而是要思考同类产品到底是解决什么用户需求的，有没有更好的解决方案，还有什么新的产品形态没有出现，在原有的基础上加入自己的想法使它更佳完美，如果一点也没有创新肯定是没什么发展的。  误解6：创业者都比较自由散漫 如果把地位稳固的公司看做“防御者”，创业者就好似是进攻者。他们所掌握的资源寥寥无几，没有显赫的名声，而且用以取得成功的时间十分有限，因此成功的创业者必须极度自律，他们必须同时具备海盗精神和美国海军海豹突击队的执行能力。 自律意味着“我思故我行”而不是“跟着感觉走”。为了生命中更重要的事情，很多时候，自律会需要牺牲当下的享受和刺激。然而，“律己的艰辛总甜过懊悔的苦果”。因此，只有自律才能驱使你达成目标。 关于开办创业公司的误解  你会变得富有 事实上，创业伊始，你需要把你的钱进行投资。也许前几个月没工资，也许你会说服你的家人投资给你。如果公司倒闭（这很有可能），你会损失一大笔钱(你和家人的投资)，你将失去在其他公司赚更多钱的机会。所以在公司建立的时候，你想通过变卖公司赚钱这很正常，但你必须考虑是否愿意经营一个不会让你发财、却足以支付日常开销的公司。(90%的创业公司最终都以失败告终) 拥有自由的时间 如果有人因为工作总要加班而要自己创业，这听起来真的很可笑。创业的现实是你要经常忙于公司事物，所以和普通雇员相比，你更难有时间做自己的事情。当你创业之后，即使你有时间做自己的事情，想必也是错的。因为如果你真的很看重这个公司的话，怎么会投入的时间变少呢？ 你的公司你做主  这是创业的最大荒谬之一。开始创建自己公司之际，你的第一个“老板”就是顾客，你需要满足他们的期望，需要他们的钱来运作公司。此外还有你的投资人、核心合作者、主要供货商，等等。这些人都会影响公司的运营，所以此时，你的公司到底谁能做主？ 出名 创业者最重要的是要知道自己要什么。太多创业者在顺境之中飘飘然，有一些人创业就是四个字，一个是“融资”，一个“出名”。创业过程中，一个创始人不是为了商业成功，而只是为了公司成名，那这个公司一定会有危险。真正具有创业精神的创业者，应该去洞察自己到底做什么，知道想要什么，而不是跟着别人走，一定要有超前眼光。 上面这些对创业的误解，不知道对你有没有一点警示作用呢？总之，创业之事急不来，至少在踏上这条荆棘之路前，一定要明确以下几点：  确定自己充满激情和坚定的信念 关于创业，还是要三思而后行，避免被一时的潮流和想法牵着鼻子走。创业之路漫漫，需要艰辛的努力，坚定的团队和优秀的执行力。在进入这一行业前，请反复确认自己深深热爱并且坚定对成功的信念。创业路上充满风险和诱惑，只有坚定信念才能走下去。 明白创业的过程其实是在冒险中学习成长的过程 创业是冒险 学习的大投资。创业成功时，你会发现自己成了一个“通才”：你掌握了领导力、理解了客户和市场、精通了如何点将带兵、也品尝了钱的滋味。 了解你的产品和用户 乔布斯说过：有时候，用户自己都不知道自己到底想要什么？那么问题来了，作为一个创业者，你知道你的用户到底需要什么吗？你的产品到底想卖给谁？你的产品能为你的用户提供什么？因为“你以为你以为的就是你以为的”，这个问题需要答案和论证。因此在做产品的时候，往往要以客户需求点去开发产品，推出极简的产品去向市场求证，需要获得市场的反馈，不断实现开发－测量－循环的反馈机制。说到底，用户才是产品服务的核心。  比尔·奥莱特（Bill Aulet），麻省理工学院马丁信托创业中心董事总经理，麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师 转载请注明出处，谢谢！更多的工作坊活动信息，请关注DT小益 |
|
|
