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运营在我看来是一个比较伟大的职位，但是近日读一些相关的书，觉得运营有些冤枉，工作中难免有些误解。那么常见的十大误解是什么，我们一起来看看： 误解一：运营就是一个打杂的 从这个误解不难看出，运营需要接触的面比较广。所以你要花费更多的时间去学习不同的东西，只有这样才有机会成为一个优秀的运营人员。 误解二：什么样的产品，运营都必须接受 确实，运营就是为了产品而存在的。它赋予产品以灵魂，但是现在是什么年代，物质剩余，只有产品是好产品，运营才有成功的基础。如果洋觅是一个懒产品，不论怎么运营都不出好的结果的。 误解三：谁都可以做运营 运营工作的门槛确实不是很高，但是一个优秀的运营者，绝对不可能来自己实习生。它需要工作经验的沉甸与积累。 误解四：运营的你就得背黑锅 是啊，运营没有完成的指标数据可以很好的记录，很多工作不可以量化。在工作出现问题并且找不到明确的负责人时，运营者就得扛着。 作为运营的你，是不是这样冤枉呢？ 误解五：KPI与数据运营都得扛着 做运营，你最喜欢看的应该就是数据。因为它是工作的肯定。但是如果你总是把实际工作交给下属，没有与她们共进退，你还是一个合格的运营者吗？ 误解六：运营者可以抱怨 其实，在实际工作中，运营着有时确实会有冤枉。但是，你在工作中却不可以抱怨。如果这样会把负能量带给团队。对于一个充满负能量的人来说，不论能力有多大，都是不可以留的。 误解七：运营就是一个优秀的聊天者 优秀的运营者离不来客户，所以你需要不段的与客户沟通。但是内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等很多工作都等着你去做呢！ 误解八：产品完成了，剩下的事情就是运营 在产品困乏的年代，这个观点或许是正确的。但是在现代，运营要参与整个产品工作之中。 误解九：运营有方法论 从严格的意义上来说，运营是没有方法论的。几乎没有一个人可以随随便便成功，对运营着来说更是这样。 运营需要发散思维，思维定式对运营来说是非常可怕的。 误解十：运营可以速成 我是做Seo的，一直想转运营，也看了不少相关的书籍，但是操作起来很不容易。看了这本书才明白，它没办法速成。是一个不断积累的过程。 对运营来说，你是怎么认为的呢？ |
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