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机关单位里，干事主动的人，没有人不喜欢，事交给他放心，自己也少受累，时不时还能有惊喜。但客观地说，主动在某种程度上也是一种性格，有些人性格上天然地就主动一些，有些人就比较被动。那被动性格的人就胜任不了工作吗？当然不是。工作的主动性，可以后天学习和培养，关键是平时要有意识地做到下面五条： 事情交代下去，工作布置下去，没有声响，好像石沉大海似的，是最容易让人觉得你工作不主动的。很多人都认为，大事、拿不准的事、难落实的事要跟领导及时汇报，但通知、传话、寄东西、送材料这种小事，觉得无关紧要、不足挂齿，反倒懒得再多一句嘴。 其实，领导把事情交给你了，即使是小事，事实上还是脱离了他的视野和掌控，和他亲自去办是完全不同的，他无从知道办了没有、办到什么程度。将心比心，换位思考，领导会焦虑等待是一种很自然的心态，这并不代表他不信任你，这只是一种人性。 所以，无论领导交办的是多么微不足道的小事，是不是都应该有个回应呢？只要领导没有特意交代过无需回复，只要你有条件和领导回复一下，你的及时反馈都会让领导更加放心和轻松。 机关工作千头万绪，也免不了经常出现变化。如会议时间调整、与会人员改变、布置过的任务取消、紧急的稿子需要修改等等，这都是很正常的现象。 虽然这些变化会给我们增加很多工作量，很多情况也并不是你造成的，属于不可抗力，但面对变化，一定要及时汇报给你的领导，以及相关可能受到影响的其他同事，只有及时通气才能展现主动和担当的姿态。 有些人，情况出了变化，认为不是自己的缘故，就别人不问，自己也不讲，结果害得一大堆人跟着做了无用功，甚至活动出现重大纰漏，这是不负责任的。 面对领导交代的工作，单纯地应允当然说不上是错误，但确实让人感觉缺了点主动。比如稿子布置下来了，有些人马上就开写，管他三七二十一；有些人则不急不躁，不断追问：有没有语言风格上的要求？有没有一定要表达的意思？有没有什么背景材料？有没有字数限制？有没有完成时限？等等。 显然，不断追问的人给人感觉上要主动得多，领导肯定不会因为你的追问而愠怒，而只会对你保质保量完成任务更有信心和把握。同时，从工作完成的效果上看，敢于追问的肯定也要好，追问可以让你更好地理解工作的相关要求，有的放矢，免得到头来推倒重来。 虽然就单位整体而言，分工有序、各尽所能、权责明晰、赏罚分明的运转状态才是最健康最有活力的状态。但就个人而言，在力所能及的情况下，主动把分内的任务领回来，主动承担一点非自己工作职责的事情，主动在基本要求之外把事情想得再深入一点，都会让人生出额外好感，也是对自己能力的成长和锻炼。 很简单的例子，同样是给领导分送报纸，小李只止步于“送达”，把当日的书报信件往领导案头一堆就算完了；小张则能做到把不同的报纸、杂志、信件分的井然有序，与工作相关的重要内容等还会适时提醒。哪个会让人觉得更主动呢？ 在词典的释义中，推进的意思是，对事物的运动状态施加影响，使其继续朝一定的方向运动（向前运动）。具体到工作中，推进其实就是说一直盯着某事，不断解决疑问和困难，让事情向完成的方向进展。 要使事情持续向前进展，“推进”至少应包括：经常性的询问进度，了解事情的进展情况，并对上汇报对下通报；对当前存在的问题以及影响进度的问题和困难发起讨论，并寻求可解决的方案或路线图；争取各种内部外部资源，人、财、物、政策等。 做到以上几条，基本就能从一个被动的、只会接受任务的同志，转变为一个主动的，可以积极反馈、推动工作的同志，不断给领导和同事以惊喜。 |
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