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实话实说,什么人在职场混的更好!

 曹家先生 2017-03-01

一个人从接到通知上班开始,职业生涯有这么两种轨迹。

1:懵懂的开始工作,作为啥也不太懂的新人,慢慢的接触到了职场,惊喜的发现,老板和企业喜欢什么样的人。于是开始陪着笑脸,打起精神干最多最碎的活儿,干最苦最累的活儿。两三年时间从二十岁瞬间容颜老到了四十岁,身体损伤到了六十岁。最终发现,营营役役的损耗了那么多,他么的自己只骗到了一份并不那么高的薪水,却根本没有赢来机会。

2:懵懂的开始工作,作为啥也不太懂的新人,慢慢的接触到了职场。惊喜的发现老板和企业喜欢什么样的人,只是一个幌子和样子。他会去看,到底什么样的人得到了夸奖,什么样的人得到了实惠,然后自己才照方抓药,去学着做一个得到实惠了人。慢慢的从繁重的劳动中解脱自己,做一个工作时间不长,但价值却很高的人。两三年时间赢来自己职场的第一个转折。

我们人人都想2,当然是做第2种人。这就意味着,你必须首先明白,老板和企业会给予实惠的人,是什么样子。没你想的那么复杂,世界上的企业千千万万,所需要的人,会给照顾的人,就那么几种,屈指可数。

a:当别人需要三天,你只需要三个小时。人有我亦有,但我能更快!提升企业工作效率,能被树立成标兵能手的形象,能够为企业同事带来激励。这样的人,企业会喜欢用你,给点小实惠,因为你能当榜样,当鞭子,来刺激其它人。但这不足以让你生活的太滋润,不足以让你完全掌握主动。

B:视野开拓,了解行业发展和企业发展的人。你可能工作不给力,效率也低下,但你能证明,你能和企业的发展,行业未来的需求不谋而合。懂得企业要什么,明白下一步工作干什么。在企业中,大部分人会是“挤”着眼做事,只看手头的工作。所以,需要有人在老板的指挥下,引导挤着眼的人向前走,没怨言。所以,这种人,上可以成为老板智囊参谋,中能够成为部门路标,下能做企业中动脑而非动手的人。对这种稀缺资源,企业总是会看重的。

C:有些人不太会工作,也不太能掌握工作的技巧。但是,人总是会有自己的特长的。这些人可能工作几年,连企业要求的工作效率和流程标准都达不到。却善于和他人沟通,能迅速的获得别人的好感。这些人能处理好企业运营中的上下游资源。要不认识很多行业内人士,要不有能和客户和政府等资源有良好的关系。你得想想,你拼死苦干一两年,有时候不如人家跟关系吃上一顿饭带来的价值更高。我们都说某二代,拼爹时代,指的其实是什么,是背景。而沟通能力带来的人脉,其实也是一种背景,也是一种让你能够走出黑洞,走出漩涡的“爹”。

D:都说中国是这样一个国家,我们熟知全世界谁第一个登上了月球。却记不住谁是登上月球的第二个。当美国给所有登月的宇航员树碑立传,我们却会将第一之外的所有人都淡忘。

这只是表象,更深的内在是这样一种全球公认的价值观。那就是谁是关键先生,我相信美国人提起原子弹也只会想起爱因斯坦,他们不知道制造弹壳的工人是谁,制造弹壳的工人哪怕数百上千,在美国人眼里也不会比爱因斯坦更珍贵。

企业中往往也有关键先生,他们平时可能就歇着,养着,拿着干活人十倍数十倍的工资。可能两三年里就出手一次,却是能在最关键的时刻,拿出自己解决重大问题的办法,其实这就足够。这足以让他拥有让企业重视甚至仰视的资格。

你想成为哪种人?可惜我们的职业理想往往太模糊,我们会说,我们想成为一个职场上受重视的人,被企业尊敬的人。却没多少人会准确的说出,我想成为有榜样价值的人,我想成为有人脉关系,靠背景吃饭的人,我要成为关键先生,或者说我想成为视野开阔,懂得企业发展脉络的人。所以,目标模糊,实际上工作起来就模糊。模糊到最后,我们的职业前程就也模糊,不得不泯然众人了。

想要走出黑洞,走出漩涡,得到职场应得的地位和待遇。你就必须从以上四种发展途径中选择出一个。至于你该选择哪一种,你身上有更适合做哪一种人的特质,你自己好好想想再说!

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