|
今日语录 语录出处 《管理实践》 彼得·德鲁克 著 小德解读 管理企业就是要平衡各种需要和目标。若只是一味强调利润，会误导管理者的方向，以致危害到企业的生存。为了获取今天的利润，不惜手段，往往危及企业未来的生存。这些管理者可能重视当前销路最广阔的产品，却轻视那些具有市场潜质的产品。他们倾向于减少研究、促销和其他可以延缓的投资。尤为严重的是，他们避开任何可能导致资本投资增加而不利于利润测量的基本支出，结果造成企业设备面临淘汰的危险。换言之，一味强调盈利性是管理中最糟糕的做法。 任何领域，只要其绩效与成果会对企业的生存和繁荣产生直接而重大的影响，就都需要设定目标。有八个领域必须为绩效和成果设定目标——市场地位、创新、生产力、物力和财力资源、盈利性、管理者绩效与开发、员工绩效及态度，以及社会责任。 在不同的企业中，不同的关键领域有不同的重点——在每一家企业不同的发展阶段也需要有不同的重点。但是，无论是什么企业，无论经济条件如何，又无论企业规模或发展阶段如何，这些基本领域都是相同的。 行动指导 除了设立利润目标外，请为你的企业在如下领域中设立目标——市场地位、创新、生产力、物力和财力资源、盈利性、管理者的绩效与开发、员工的绩效，以及社会责任。 —————————————— 只看日历不过瘾？！ 来和小德做朋友呀~
每天早晨7:30 每天日历内容的深入解读 不仅是知见，更要有思考 每天日历观点的行为引导 管理不在于知，而在于行
扫码加小德，暗号德迷 嘿嘿，这里已有德迷1、10、100、1000……
|
|
|
