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当好副职领导的“五不原则”

 冬荣悦阅 2017-03-28

不管是职场,还是在官场,多数老大从老二做出来,有不少老二长久是老二,也老二做着做着就掉队了。今天,小编总结“老二”哲学,提倡“五不原则”:

1.不越位——辅助正职领导。副职就是副职,时刻记住自己的位置,即使对事件胸有成竹,也不忘向正职请示。规矩也好,礼貌也罢,你这样做,正职开心,合作愉快。

2.不结派——维护大局团结。人脱离组织,什么也不是,组织大局发展,有利于个人发展。切忌拉帮结派,搞团团火火,正职与副职产生矛盾,勾心斗角只会两败俱伤,胜者也未必笑到最后。

3.不抢功——帮助下属建功。作为副职领导,分管某项业务,带领一批下属,要管理好团队,帮助下属建功,做出优异成绩。工作取得成绩,不要包揽功劳,要多肯定下属,帮助下属成长。

4.不推责——承担领导责任。做事敢于担当是优秀领导的必备素质。自己的过失,要勇敢承担;下属的过失,要敢于分担。即使是下属失误,也应负起领导责任,做负责任的领导,才会赢得下属尊敬

5.不嫉妒——宽容人才成长。争强好胜是人性弱点。不少领导嫉妒英才,不喜欢比自己优秀的下属,恶意打压的现象在职场屡见不鲜。而事实证明,有宽阔胸怀的领导,欣赏人才,广结人缘,仕途更加宽广。

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