平衡计分卡平衡计分卡（Balanced Score Card，简称BSC）是一种从财务、客户、内部经营过程以及学习和成长四个角度出发，将公司战略变为可实施的目标和可衡量指标的绩效考核体系。 关键绩效指标关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）是一种量化管理工具。通过对关键参数进行设置、取样、计算、分析，KPI可以吧公司的战略目标分解为可操作的量化指标。 360度绩效评估法360度绩效评估法，又称全方位考核法，特点是多元化的评价主体。评价主体通常包括上级、同事、客户和下级。 感谢阅读，希望文章对您有所帮助！ |
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