|
不少管理者在工作中会遇到一些管理问题，面对不听话的员工该怎么办呢?他们真的那么难以相处吗?为什么下属总数做不好工作呢?管理不听话员工可以怎么做?下面分享几个管理建议，给有需要的伙伴们参考一下。 1.责人先责己，先从自己的身上找问题。在你下达工作任务的时候，你有和你的下属谈过了吗?是否清楚他对自己工作的理解是否正确，不正确的话有没有及时的引导，是否有清晰的表达你的工作指令，下属有没有清楚理解你的意图，是否有以身作则的带头做好榜样而不是一味的要求员工等等。凡事都有因果，找到不听话的源头，针对性的解决。了解下属真实情况再去沟通，同时要注意沟通的方式方法，是自己错误的要勇于承认，是下属问题的要给予机会改进，这样才能够顺利解决问题。 2.确定你的员工正确的认识到你的工作指令。很多时候员工不是不听话，而是不知道你要他们做些什么，最好不要让员工猜测管理者要他们做什么，让员工揣摩工作，很多时候下属也不好意思去询问管理者，工作起来也是吃力不讨好的。在传达工作任务时注意几个点：你需要员工完成什么工作任务，完成的标准是什么，在工作过程中需要注意些什么东西，工作完成的时间点是什么，可以支持的资源有哪些等等。让下属对工作任务有充分的了解。 3.多与你的下属沟通，了解下属的真正想法。任务的执行者是你的下属，所以要积极倾听下属的想法。有的时候员工不是不听话，是认为自己的方法能够更好的解决问题。工作在第一线的员工也许他们可以凭借自己的经验找到更好的工作方法，但不可避免员工是站在自己的角度思考问题的，这时候管理者应该耐心的引导，和他们沟通比较、分析事情的利与弊，让员工认识到这样做的原因是什么，让他们意识到自己问题的存在。在下达工作指令之前管理者可以先和员工通通气，征求员工的想法再下达工作指令，可以帮助让员工更好的执行工作。 管理不听话员工是管理者需要面对的一道难题，在日常工作中多与你的下属沟通，了解他们的优势和特长是什么，可以把他们放在合适的位置上，让员工真正“听话”的执行工作。 【更多精彩内容欢迎关注中国培训网--(英盛培训网)】 |
|
|
