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最近，听一个小伙伴在朋友圈诉苦：自从当上中层管理之后，直接高血压了，甚至因为高血压，住进了医院。 原来，根据这位小伙伴的说法，他以前没当中层领导的时候，一个人工作倒还算是轻松，什么都不要操心，干完自己的工作，还能够摸鱼，日子过得挺自在。 但是自从当上中层领导，一切都改变了，什么工作都需要自己操心，有些员工不省心，自己不得不帮着他们完成工作，帮他们擦屁股。甚至员工因为一些破事，整天到自己那里告状、撕逼，或者抱怨自己的工作，烦不胜烦。 还有就是老板，这位小伙伴的老板是一个年轻的少妇，感觉她的管理理念有问题，好几次都是拍脑袋决定问题，随意决策。 比如，有一次公司需要订购一批包装用的纸箱，这位小伙伴和一个厂家谈好了，价格也算是比较低廉，但是这位少妇老板却非要用另外一家的，关键是另外一家比这位小伙伴谈好的这家，价格要贵不少，质量还差不多。这真是让人无语。 另外就是，每次和老板沟通，指出老板有问题的地方，老板根本就听不进去，还反过来教育他。 小伙伴说：她的那些所谓的管理理念，真的是不靠谱，她还给我上课，唉，心累！ 相信有很多人，和上面这位小伙伴一样，发现自己当上中层领导之后，日子过得还没有以前当底层员工的时候舒服自在。真郁闷啊！  很多人都会疑问：为什么会这样呢？为什么当了领导之后，反而比以前辛苦了呢？ 其实，之所以会出现这样的情况，核心的原因就是，没有搞明白自己的定位，没有搞清楚，中层领导需要做什么。 1、你是老板的传声筒 很多人当上中层领导之后，真的把自己放在了领导位置，觉得该有自己的想法了，应该按照自己的想法干事情了，老板有问题，就得指正出来。 实际上，这么想就是错误的！中层说好听点是执行层，说难听点就是传声筒。你不需要有自己什么想法，你只需要明白老板或者高层领导是什么想法，然后传达给基层，然后坚决执行就足够了。 你没有资格指出来老板的错误，你应该做的就是怎么把老板的想法实现，即便这个想法是错误的，你也不能够反驳老板。 明白了这一点，你也就不会在因为老板的错误决定而纠结，你也不要因为老板的错误，和老板起争执。 2、工作安排给下属 很多人抱怨说中层领导没什么权力，没有资格辞退员工，没有资格提拔奖励员工，所以，有些刺头员工，不听自己的，就拿他们没办法。 这么想，也是错误的！虽然你没有权力直接辞退或者提拔奖励员工，但是你却拥有分配工作的权力。谁听话，给谁安排轻松的工作，谁不听话，就给他安排琐碎麻烦的工作，干不完批评他。 另外，你作为中层领导，天然的要比员工离老板近，所以，很多时候，你的话可以影响老板，你的话老板还是会相信的，这个时候可以借老板的手，处理掉不听话刺头。 所以，不用纠结，把工作都分配给下属干就行了，谁完不成收拾谁，这样就不用什么工作都自己揽过来干，把自己累死。 你要是问：那如果下属工作没干好，也是我的领导责任啊，到时候老板不会怀疑我的管理能力吗？ 这里注意，如果是老板特地交待的任务，你就需要重点做好，要么自己主抓，要么安排给下属之后，要盯着事情的完成进度，及时给老板汇报。 实际上，老板特别交代任务的情况，是很少的，职场上85%的工作，都是日常性的工作，直接安排给下属干就行了，根本不需要担心下属干不好。 就算是老板交代的任务，没干好，也不用担心，把责任推给下属就行了，因为下属是刺头，不听指挥，不好好干活，才导致工作没干好的。 我们的口号就是：工作两小时，摸鱼一整天！ 3、你的主要矛盾是搞定人 很多人把自己当员工时的思维，运用到中层管理上，这就导致了问题的出现。你要明白，当你从员工变成中层管理的时候，你的主要矛盾，已经不是如何把事情搞好了，而是如何搞定人。 对上，你要搞定老板。你要学会揣摩老板或者上级的意思，只有把他们内心真正的想法揣摩到位了，你才能够明白，他们真正想要的是什么，你才不会做无用功。 很多人当中层管理，结果自己累死累活，却还是被老板骂，核心的原因就是，不懂得揣摩老板的真实意图，你做的工作不是老板想要的，老板能高兴吗？ 对下，你要搞定员工。当员工时什么事情，你都得自己去干，但是当上中层管理之后，你要学会把事情安排给下属去干。 至于下属不听话，就像上面提到的，找机会收拾他就行了，谁不听话收拾谁，总有听话的。 工作上的事情太多太琐碎，如果你什么都得干，那一天48个小时，也不够你用。如果你把工作合理安排给下属，那么你会发现，每天都会很轻松，才能够享受到权力所带来的的快感。 通过把工作安排出去，你就会有更多的事前，去思考怎么搞定人，然后你会发现，自己搞定人的能力越来越强，反过来，你就会发现，你在职场就更加如鱼得水，就更加轻松。这是一个相辅相成的过程。 这位小伙伴，想明白我提到的这三点之后，恍然大悟，恨自己怎么没有早点明白，于是在工作中，坚决执行上面三点，现在在公司地位越来越稳固，工作越来越轻松。 来源公众号：虎大说 |
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