|
老板 一家优秀的公司首先要有个优秀的老板，老板的经营管理能力决定了这家公司的命运，优秀的老板要做好以下九件事： 1.确定商业模式：好的商业模式可以激活国家、激活客户、激活员工！ 2.愿景与布局：为愿景造场，为布局找人！ 3.薪酬分配，也就是分钱：优秀的操盘手一定是分钱高手，会分钱才能挣钱，只有满足资源的核心利益，才能整合资源的核心价值！ 4.吸引人才，找人：管理人才自己培养，技术人才以挖为主，找人是企业发展中不断进行的事！ 5.建立防火墙：在内部管理上建立系统，不断规范企业内部员工行为，进行标准化、系统化管理！增加利润的同时，降低风险。 6.成交，也就是收钱：一个优秀的操盘手一定是成交高手，不止一个人收钱，还要让更多的人帮你收钱，最好的办法就是让他们跟自己一起干活！ 7.关键人才快速培养：管理人才自己培养，技术人才外挖为主，一个优秀的操盘手需要具备不断培养其他操盘手的能力！ 8.PK机制：关键人才与PK紧密相关，PK是人才快速培养的最好方式！ 9.造场：造场就是企业发展壮大的过程，先是老板通过愿景造场，在是老板用团队造场，最后老板用客户造场！ |
|
|
