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业绩再不好,这种单千万不能接!

 天道酬勤YXJ1 2017-05-20

文/吾言 本文由销售与管理原创

无论什么单,来了就接!

结果,很多时候为了接单,

被议价、被砍价、不停地被压价,

最后,订单接了。

价格做低了、利润消失了,

质量打折扣了,工厂倒闭了!

做生意,适当的议价是可以的

但不能为了接单,

放弃了底价、质量、信誉、利润。

无论是什么行业,

没有利润谈何生存?

没有信誉如何发展?

没有质量怎么强大?

业绩再不好,这种单千万不能接!

生产型企业:6种订单不能接

一个10万的快递袋单子,客户问了4家贸易公司,4家贸易公司又问了12家工厂,12家工厂问了24家辅料厂和24个外加工…

这么多的竞争对手。乙方紧张了,甲方急眼了,开始砍价。于是,几轮议价下来,甲方发现没有最便宜,只有更便宜,于是,他们更是不死心,不放心,再多找几家议价砍价。最后,愿意出最低价的A工厂把订单接了。然而,接下来这家工厂要么降成本,要么亏本,当然大部分都会牺牲质量。

结果,客人收货后,发现质量太差,他们最后投诉了这家工厂。在这笔订单中,A工厂不但没有得到利润,还面临质量危机——最后倒闭了。

所以,做生意,适当的比较是可以的,但不能为了接单,失去了价格、品质、服务、利润。

因为价格做烂了,就会失去利润,没有了利润,品质和服务也随之消失,一旦企业的这两个立业的根本失去了,那么企业离倒闭就不远了。

因此,一些生产型企业,以下六种订单绝对不能接:

1. 数量大,订金少

这种类型的订单,意味着你为了大量生产会垫付更多的钱做前期成本投入,这样会影响一家生产型企业的现金流。回款晚,不利于开展其它业务。而且数量大的订单,开始什么要求都没有,后来因为生产周期长,甲方提出的要求会越来越多!最后会导致生产周期、回款周期都越来越长。一张这样的订单就会把一家企业做死。

2. 高标准的品质

一些甲方,给出了垃圾的价格,却提出了皇家级别的品质标准。此类订单往往最后买单的是自己。

3. 交期不明确的生意

品质不清楚、交期不明确的生意。你都不清楚前方的路该怎么走,被客户忽悠得乱了自己的阵脚,直到最后补不完的单!今天要这样的产品,明天要那样的产品,刚下单没几天就让你交一批货,各种状况,会完全打乱生产的节奏。

4. 交期很急的生意

往往此类订单,可能客户在别的地方做了,样品做得不好。

你稍微有点质量问题,客户要么要求你折扣出货,要不就取消订单。此时,生产厂家会非常被动。

5. 中间有很多中间商

此类订单,要求高得很离谱。因为中间商太多,导致最终消费者买价太高。

而对品质的要求相当高。一有问题从最终买家到一手供货商,中间的意思无法清晰表达,从而错过最佳操作时机!

6. 定金不打的

上家也是全部欠来的。要等下家给钱了,才能结清货款的。

只要有一张大单,下家找个理由不付钱,那么你多年的利润可能打水漂;或者你付不出上家的货款。

业绩再不好,这种单千万不能接!

贸易型企业:5种订单不能碰

订单多虽好,却不是每一个订单都能接。有些订单其实包含着非常大的风险,很有可能会给自己带来极大地损失。所以如果自己缺乏经验或者相关辨别真假询盘的技巧,自己往往会掉坑。

小韩是一家石材公司的外贸业务员,今年3月在国内一石材展上,认识了印尼客户H。在展会上,H看中其公司的一款石材产品,但当时并未确定是否订购,仅表示回国后再与她联系。

H回国后马上就联系了她,但向她询盘的并不是展会上看中的那款产品,而是另一款规格板。这是一款较为稀少的石材品种,不过公司正好有。H很快就又飞来中国,参观了公司的石材厂,并表示将签一个货柜的订单。然而,他回到印尼后又告诉她,交货期太长了,能否三天交货?

“当时我就觉得这个客户很奇怪,不可能三天就能交货的。他接着又问我,有没有库存。我说,这种规格板不可能有库存的,因为每个客户要求的规格都不一样。他听后也没说什么,只是过了十几天后才告诉我,准备下单了。”小韩说。

H这次并没有食言,不久就告诉小韩已经将订金汇出,并把银行汇款水单传真给她。看到水单后,小韩便准备安排备料等事宜。不过,公司财务提醒她说,还是等钱到账后再安排下料生产,这样比较安全。她听后觉得有道理,也就暂停备料。

然而,让人奇怪的是,H的订金却迟迟未到帐。此时小韩隐约感觉这事情似乎不太正常,她却注意到了办公桌上那张H传真过来的银行水单。她觉得这张水单似乎缺了点东西。

小韩立刻把水单给公司财务看。财务仔细看后告诉她,客户传真过来的应该只是汇款申请单,而且没有盖章。也就是说,H只是到银行拿了汇款申请单并填写好,但却未将申请单交还给银行,而是将其直接传真给了小韩。也就是说,H并没有汇款,而是把申请单直接给我了,让我觉得他已经付完款。因为这张申请单上的文字不是英文,而是印尼语,所以我只看得懂实际金额及双方的公司名称。”

H这样做的目的到底是什么?

第二天,小韩直接打H的手机。“手机接通后,我告诉他,拿到他的水单已经又过了十天,但钱却没有收到。他却突然说,这张订单要取消。我听了之后很生气,故意说我收到你的水单后,就已经开始备料了,工厂也准备好了,你突然取消订单我怎么办?他就一直说不好意思。”

挂完电话后,小韩感到有些后怕,如果当时不是财务提醒,她可能就已经真的让工厂下料生产了。“如果按照H要求的规格切割板材,这一个货柜总价值2万多美元的石材就只能卖给他,否则没人会要。所以,我猜想,H这么做就是想给我下套,用假的水单骗我,等我大货做好后,他再要求我便宜卖给他。当时如果不是财务提醒,我可就被他害惨了。”

“我觉得,不论H是不是骗子,他至少也是一个奸商。他一方面给我一个很紧的交货期,另一方面又用假的银行水单给我下套。如果我不注意,让工厂开始生产,那这批货只能卖给他。到时,他会找出各种理由让我打折或者降价。”

这件事虽然有惊无险,却让小韩明白了一个道理:收到银行水单并不代表客户已经付款,只有实实在在看到货款入账后才能证明客户已经将订单交给自己了。

所以,贸易型企业在接单时以下10种单一定要谨慎。

1. 要求免费提供样品的订单

因为有的客户只是用询价寄样的方式来得到样品,然后拿到你的样品却叫别的公司来低价做,或者是对方在收到你的外贸样品后说不行,又再叫你寄,或者就没有了下文…所以,没有付费的外贸样品一定不要随便寄,除了你们是老客户和相熟的伙伴关系。

2. 以卖单的形式抽取佣金,而不付定金的订单

正规的买手是不会向供应商提出抽取暗佣的,而且客户在下单后工厂一般是在收到定金才开始生产的。

3. 没有详细的要求说明,图纸,或规则就要求报价的客户

一般有真正需求的客户都会把自己的要求说得很明白,这样有利于供应商做出符合的产品,像没有说明这些情况的询价客户有可能只是在比价而已。

4. 对方发来的传真资料,邮件没有具体的联系方式的客户

正规的公司一般都有联系方式,如果没有的话有可能是骗子。

5. 说订单很大,但又对自己产品毫不知情的客户

一个专业的买手对于自己要的产品是非常熟悉的,那些不熟悉的要么就是不专业,要么就是骗子。

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