连锁门店增加了，企业做大了，店长跟不上发展的要求？

一、快速扩张，店长紧缺

门店多了，店长不够

【原因】：

没做好人才储备

关键岗位没接班人

人才出现断层

【解决建议：针对高端的人才建设】

【解决建议：针对终端岗位的人才梯队建设】

1）蓄水池建设

2）培养员工

3）职业通道规划

4）关键岗位多设副职

二、培训投入不少，总为他人做嫁衣

案例：培训完了就跳槽

【原因】

1. 当下员工群体特点

2. 企业只着眼于技能培训

3. 企业前景和员工个人发展目标不契合

4. 公司发展速度和员工个人成长速度不合拍

5. 企业员工培训投入没有进行分担

【解决建议】

1. 张扬企业的愿景和目标，让员工有目标感

2. 打造企业文化，让员工有归属感

3. 正确的职业态度培训，让员工有责任感

4. 人性化管理，让员工有温暖感

5. 提供良好晋升机制 让员工有成就感

6. 大目标和小目标同步，让员工有追随感

7. 建立员工培训离职机制。

8. 设立连续工龄奖励补贴

9. 员工培训是企业长期的任务

做企业容易，做基业长青的企业很难。但“念念不忘终有回响”所以，各位连锁企业的BOSS们，做实事坚持做，相信总有一天，人民、市场会给予你回应，那么这个时候你就胜利了。

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