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来自: 田美风子 > 《文件夹1》
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经营管理的六大要素:成本和费用
经营管理的六大要素:成本和费用。这是最简单的,很多老板喜欢看这个,这也是一个指标,但这个指标不常用,常用的是工资费用率,还有人...
老板,咱又不是李嘉诚,不如算啦?
碧桂园董事局主席杨国强说了这样一番话: “……我感觉自己是天底下最笨的人,做了很多的事情,钱也不是自己的,我是很亏的。我本来可以去亚马逊漂流的,我可以跟大哥去珠穆朗玛峰爬山的,我很喜欢读书...
管理的最高境界——“不管也不理”
创业者只有成就了员工,员工才会死心塌地的誓死追随。之前超市的经营不善和管理有很大的关系,超市的货架上布满灰尘,蔬菜区更是脏的不...
用这“损”招,如何让全国各地8000名农村娃死心追随他干事业!
该企业的成功要素与其他同行区别不大,但是小编仔细分析之后,发现了他们做的合伙人模式与众不同,主要立足于2点:人才+平台。当然该企...
企业管理不良的41种表现
企业管理不良的41种表现。2、 把罚款当做唯一的管理手段。10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。11、和员工较劲。14、盲目照搬别人的管理办法。29、对用计算机管理和网络经济反映...
人资管理四:企业文化应该是可执行可操作的
上周聊了人力资源管理制度设计的五要素模型,具体讲了战略、组织、人力资源和制度管理四个要素,知道了如何梳理企业工作流程,如何梳理...
企业管理制度是死的,但人是活的!好的管理必须更符合人性
“制度管人,流程管事”、“制度是最好的老板”、“制度是企业成功的关键”等等这样的理论很多。制度制定的出发点必须是“以人为本”,...
老板,别把你的忙,当成管理勤奋!管理者瞎忙,是企业的深渊
管理者瞎忙,是企业的深渊。老板,别把你的忙,当成管理勤奋!作为企业的领军人,一定要在这些方面表现出领袖人物独具的强势,才能引导...
红燕乱读之五:《以人为本 企业致胜》
红燕乱读之五:《以人为本 企业致胜》以人为本 企业致胜。活着,这是讨论企业管理的前提和基础,是讨论企业战略、愿景和文化的基础,也...
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