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阿米巴经营最终的目的在于让企业降低成本和提升自己的销售额。阿米巴经营会计只是经营当中的工具，工具本身是没有善恶之分的，差别完全在于使用者的意图和理念。同样的工具，在用于正确的目的时，能够成为有益的工具，而用于邪恶的目的时，则是歹徒的帮凶。 而对于企业经营管理来说，绩效考核等一切制度都是属于工具，如果缺乏正确经营理念的支撑，就很难期望有好的效果。当企业雇佣了一名员工，如果只是雇佣了他的躯体，而没有雇佣一个拥有正确理念和思维方式的完整人，那么，一切管理工具和方法的作用都必然是非常有限的，想要彻底解决企业经营管理的问题，必须通过经营理念的渗透产生作用。也就是说，唯有将工具系统赋予灵魂才能真正推动企业的持续进步，所以阿米巴经营理念目的在于让企业降低成本。 如果不能把正确的理念传达给员工，员工的意识水平就不可能得到提升。那么，员工就会认为企业的KPI考核就是为了奖罚、为了克扣工资，一旦这种思维方式在员工中蔓延，那么再好的KPI考核指标设置都很难发挥出积极的作用。考核绝不是为了扣工资，更不是为了将员工分成三六九等，其根本目的是为了帮助员工进步，是为了培养人才。 所有的制度和方法都有与生俱来的缺陷，唯有用理念来驾驭，制度、工具才能真正成为推动企业发展的助推器。阿米巴经营理念目的在于让企业降低成本制度的设计要一切为了培养人才出发，贯彻正确的经营理念。经营咨询传授给企业如何从正确的经营理念出发，量身定制适合本企业特点的经营工具系统，实现理念的贯彻，让员工向老板一样思考、决策和行动，实现全员的自主经营，彻底释放企业潜能。 【阿米巴经营】探索经营真谛，用经营把管理做简单，让员工像老板一样思考·决策和行动，自主经营。 稻盛和夫——世界上唯一缔造两家世界500强、创造世界航空公司最高利润率的商界传奇；阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器，由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式，华为“班长的战争”、海尔人单合一、韩都衣舍小组制的源头，通过划小核算单元，会计核算体系，内部市场化，赛马平台，”算清帐分好钱”真正实现激励人心，激活组织。 【课程信息】第84期人人成为经营者——阿米巴经营方案实操班 【课程主办】广州和英咨询集团 【课程协办】中国阿米巴商学院 (方案生成班，限 50 家企业，我们依据申请先后顺序进行确认) 参课对象：企业老板- 把握整体方向及保障理念贯彻不走偏； 经营管理负责人- 组织展开具体工作； 财务负责人- 经营数据核算； 人力资源负责人- 考核评价与激励； 各部门负责人-阿米巴在本部门的实施带头人。 课程时间： 2017年07月06日 ～ 09日(四天三晚) 课程地点：广州 2017年07月13日 ～ 16日(四天三晚) 课程地点：武汉 |
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