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当工资涨不动了,你该如何留住核心人才?

 timtxu 2017-07-18


段老板是上海一家游戏公司的创始人

90年出生的他,长得有点着急

有一次我们一起喝酒撸串

段老板就“吹牛”自己公司的30位核心骨干

三年内就没走一个

当时我们几位小伙伴的表情都是这样的

吹牛拜托也打打草稿

但接下来段老板的一番话后

我们的大家表情都变成了这样的

段老板给我们介绍了他是怎么做到的

首先他给我们几位拿着烤鸡翅的HR洗了脑

让我们重新定义一下雇佣关系

接着他又拿出了

一个特别不方便说的案例

接着他开始说自己的做合伙人制度的心得

当我们听着一愣一愣的时候

段老板突然说了一句:

其实以前我也不懂这些

只是听了一次课程之后才明白


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