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谈到绩效管理，很多HR朋友或绩效管理者都会说，绩效这活儿难就难在KPI指标提取上，即使绩效专业功底过硬的伙伴也常有此顾虑，怕提取的指标左右了整个企业的发展思路，更怕提取指标不能与企业战略和年度经营目标匹配，也更担心由于绩效指标提取不当误导了员工职业发展。 为此，根据大伙给我私信的需求，就利用周末为伙伴们做了几份绩效关键指标的表格，让大家如查字典般，不会时一查数据库，就立刻知道如何提取。如果个别人认为没用的（或许你是高手，但别忘了我们HR同行还有许我刚入门的和半路走入这个行业的），请无煽风点火和拍砖。 |
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