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【一个好机制的价值】： ①有清晰的发展规划和愿景、战略，优秀人才看到希望，能够留住关键人才、吸引一帮优秀人才… ②有清晰的工作职责，能够做到责任到岗，提高工作效率… ③有合理科学的薪酬分配体系，做到高层管理谈事业、靠未来，中层谈荣誉、重战术，基本谈利益、落执行… ④有效果的绩效考核，做到各部门目标清晰，策略明了，目标达成… ⑤有明确的晋升机制，做到内部不断培养人才，企业人才济济 ⑥有完善的招聘体系，做到挖人就像挖萝卜那么简单，新鲜血液不断补充，内部形成良性竞争… ⑦有自己的培训系统，做到各岗位胜任力提升。 一套好的机制，可以做到：复制扩张、激活人才、标准管理、降低风险、持续利润…最终实现“系统托管、解放老板”这是一个公司想发展壮大必不可缺的一套管理体系！！ 老板要把公司打造成员工创业的平台，千万别说教的方式，教育员工应该努力工作，而是应该建立好分配机制，让员工为自己干，而不是为老板干。 如果你的团队中有十个百万富翁，几十个几十万富翁，你肯定是一万富翁！ 一句话：公司的成功，就是团队的成功，团队的成功，才是老板的成功！ 有时候，我们努力，不是为了改变世界，而是不被世界改变。不是所有奋斗都会有一个让你满意的结果，但每一个奋斗的过程都会让你变得与众不同！ 一个游戏若没有规则，不分级别则无人参与； 一个团队若没有机制，奖罚不明则难造氛围； 一家公司若没有制度，碍于情面则难得管理； 一个社会若没有法律，善恶不分则无法制约； 一家集团若没有文化，立场不一则难以壮大。 圈子决定人生，物以类聚，人以群分。 牌友只会催你打牌，酒友只会催你干杯， 而靠谱的人却会感染你如何取得进步， 学习不是让你懂得更多的知识，是让你比竞争者处于更高的维度，对手在想什么你一目了然，而你在想什么，对手却一无所知！竞争还没开始，你就已经赢了！现在商业上经常发生外行打败内行的事情，原因也只有一个，陌生领域的知识会带来更高的视野和全新的思维，这个案件提醒我们，学习正在变得空前的重要！ 想要得到别人得不到的荣耀，就要付出别人耐不住的寂寞，华丽蜕变的光环背后，总会饱含常人难以承受的辛酸。 一生中，总有那么一段时间需要你自己走，自己扛，不要感觉害怕，不要感觉孤单，这只不过是成长的代价。 耐得住寂寞才守得住繁华，但凡成功之人，往往都要经历一段没人支持，没人帮助的黑暗岁月，而这段时光，恰恰是沉淀自我的关键阶段，犹如黎明前的黑暗，捱过去。天也就亮了。 |
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