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小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

 京城客家人老黄 2017-09-19

创业就是找人,找到合适的人,

就能做出伟大的事。

雷军说,

他一半以上的时间都在找人。

人品是一个人的最高学历。

好人品员工是企业的维他命,

差人品员工会要了公司的命。

如果你的创业团队里发现了以下六类人,务必不惜一切代价将其清除掉。



1
、牢骚满腹型

抱怨是这类人的通行证,也是其墓志铭。工作多了,会抱怨领导欺负他;工作少了,会抱怨领导不重视他;加班了,会抱怨公司没人性;下班早了,会跟人说公司没业务;客户投诉了,会抱怨甲方难伺候;客户表扬了,会嘲笑人家土老帽……总之,这个世界在他眼里就是个折磨人的存在。每有新人加入,他都会跟人家说一堆公司的坏话,灌输满满的负能量。长此以往,这样的人会产生“劣币驱逐良币”的效益,让周围的人跟着一起抱怨。

对付这类人,要么让其闭嘴,要么让其走人。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

2、消极怠工型

别人永远在干,这类人永远在看。你不找他,他绝对不会找你。你不给他安排工作,他绝对不会主动去找工作。眼里没活,嘴里没话,手上没事儿,脚上没印儿,就是此类人最好的描写。混日子撞钟、吃大锅饭、滥竽充数型的典型代表。此类害群之马一是破坏了公司的快节奏,二是打击了其他人的积极性。

对付这类人,要么背后经常有人拿鞭子抽着,要么让其走人。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

3、两面三刀型

阳奉阴违的小人型代表。领导前一套,员工前一套,客户前一套,背后又完全是另一套。人前甜言蜜语、好话说尽,背后讽刺挖苦、坏事做尽。今日你得势,他会来攀附;明日别人得势,他会随之而去。三姓家奴,心性不定。终究一日会被所有人抛弃。这类人非常不值得培养,在他身上多花一分钟时间都是浪费。

对付此类人,只能立即让其走人,一刻不得耽误。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

4、夸夸其谈型

善于表达,善于描述,把成绩说的天花乱坠,把计划汇报得无限美好。说什么他都懂,聊什么他都知。然而,一旦涉及到工作落实、目标实现、结果查纠的时候就是此类人露出狐狸尾巴的时候。这类人会把公司氛围给带到“只会吹牛、不会养牛”的歪道上,形成夸大宣传、欺骗客户的印象,严重损害公司形象。

对付此类人,要么磨其心性,要么赶紧换人。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

5、三心二意型

任何时候,老板都不会开除一个忠心耿耿的人。有的员工从来不站在公司的立场上思考问题,从来不把维护公司利益作为第一出发点,也从不琢磨怎么为公司赚钱。稍有外界诱惑,立即收拾东西走人。心猿意马,三心二意,随时准备跳槽。这类人会让其他人处于浮躁和不稳的状态之中,无心工作,影响士气。

对付此类人,只能尽早更换。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

6、揽功诿过型

出了成绩是他的,有了功劳他最大;出了错误跟他无关,有了纰漏责怪别人。总之,成绩是我的,过失是你们的。在领导面前永远只汇报自己的成绩和别人的过错。这类人会让那些默默无闻的老黄牛型员工吃亏。长此以往,会带动团队形成推卸责任的不良习惯,出了问题不是首先寻找解决方案,而是先推卸自身责任。

对付此类人,既要表扬其功,满足其表现欲,同时也要指出其问题,杀杀其风头。如若屡教不改,只能卷铺盖走人。

小心!团队里遇到这六类人,务必辞退掉!

以上六类人,是公司最大的负资产,早日摆脱,早日轻装上阵。请自觉对照检查,看看自己公司是否有此六类人,发现一例清除一例,绝不姑息,绝不手软。

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