为什么跟领导商量事情领导总是很强势，不知道如何接话？

• 首先，这是一次随意的提问，不是正式的汇报，你先要看领导给你多少时间回答，比如在电梯里，你顶多有2分钟时间，不要长篇大论说个没完。如果领导手指着他办公室，那么就是示意你坐下来慢慢说。

• 第二，领导问你的工作进展，不是问你业余生活，更不是问你感情生活生活。

• 第三，领导想知道你工作态度及精神状态是怎么样的。

有的人回答是是表功式的：最近好忙啊，每天都加班到九十点钟，就是为了我要负责这个开发工作。

如果你是这么答复，请你注意领导往往会追问两个地方：

• 你忙的工作一定是领导想让你发力的核心工作，否则就证明了你把时间浪费在领导并不关心，不想投入资源的地方，这样就叫做表错情，不分轻重缓急。
  

• 确保你耗费的时间，投入的成本要低于行业、低于其他同事的水平，最重要的是必须低于领导的预期。万一高出这个基准线，你就得想好如何解释以及解决方案：比如说我刚进公司，之前那位离职同事的文档非常的不齐全，本来只要一小时能看完的代码，我得花两三小时来做，但我现在已经想到解决方法了，就是把她的关于接口这个文档重写一遍，其他跟我配合的程序员也能够很快的接上手。

有的人回答是流水账：领导你好，我上午9点去见了张总问李局长的接待用车，汇报财务出纳表，中午11点到总部选销售大会的场地，下午统计底下销售交上来的表格。

如果你是这样回答，领导觉得你是胡子眉毛一把抓，毫无归纳能力和逻辑能力，在这时候你应该是要有条理的列举出自己在忙的三件大事：

第一， 我目前负责与公关部的张总对接政府环保局的考察接待工作。

第二， 我负责销售大区年会的筹备事项，现在已经定了场地和礼仪公司了。

第三， 我负责所有销售人员的报表统计。

最后小结一下：托大家的福，正好我之前做了几年这类工作，上面说的这几件事进展都挺顺利的。

如果你现在被问到时正好很闲，你千万不能够说，我现在都还没什么事情做，每天就是看同事们有什么可以帮忙的，就帮他们的跑跑腿。

而正确的回答应该是遵循前中后的原则，比如：

我刚从上海出差回来，上海办的筹建工作已经顺利完成了。（小结之前的工作完成）

现在我就把上海办这次的筹备工作经验写简报，发给广州福州办的其它同事，我今天刚写完。（证明我眼下的闲是因为我的工作能力强，让事情提前告一段落了）。

从明天开始是我准备接手做销售新员工的培训工作，大约会用7天的时间。到这个月的20号就会告一段落。再到月底就安排这些销售人员到一线去拜访顾客，进行试用期的考核。（证明自己有通盘的思考）

领导你看有什么安排，我也非常希望在销售管理这个领域多发点力，您看看有没有工作，我能帮你分担一下。（表明自己的工作态度和职业规划方向是销售管理）

倾听领导的回答非常重要，如果他的问的是你没有汇报的部分。那么你就要小心，是否你的努力工作，并不是公司需要的核心业务，你可以直接问领导：这个是我接下来的首要工作吗？

如果他问的是你目前工作中的细节，你同样可以评估出领导其实对这份工作中哪一个环节最不放心，你有没有办法保证这个环节万无一失。

领导随意问，下属千万不能随意答。时刻想清楚：公司希望我干啥来着？说话说明白，有条理，有主次。