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身在体制内，好多人一直在默默努力，都盼望着能有一天，领导会成为伯乐，发现自己这匹千里马。 但结果总是事与愿违。 看看身边许多人，能力不如我们，活干得比我们少，却比我们提拔得快。这其中，除了关系之外，这些人大多是因为能讨得领导喜欢，也就是人们常说的会奉承、会来事。 其实，仔细想想，奉承不完全就是拍马屁。其实，和人沟通，多讲好话并不是什么丢人的事。 许多人之所以说不出口，不是因为不想说，大部分还是不敢说、不会说，掌握不了说话的艺术，特别是没有掌握好奉承的“度”。 下面这四条，看能否给你一些启发。
一、明确上下级关系 体制内职场，领导层级往往比较多，所在处室、科室的领导往往是我们的直接上司。我们需要首先处理好与他们的关系。 工作中，部门领导的位置有点像三明治——上面有大领导压着，下面又需要管理好下属，一般压力都比较大。 部门领导最看重的是下属的忠诚度。 我们没有必要公开地对领导大加赞赏，只需要做到关键一点就ok，即通过行为让对方知道，我们对上下级关系非常明确，我们是绝对站在他这边的。 二、积极参与，适度示弱 在机关里，有的人资历很老，甚至领导都比不过他们。所以，对于这些人，明面上的奉承是完全没有必要的，而且还容易让领导产生尴尬。 恰当的技巧是： 适度参与单位的重要工作，在任务面前不“倚老卖老”，不推诿扯皮，保持谦逊低调，适度示弱，充分体现责任感。 此外，多保持微笑，让领导同事每天对我们的印象都是积极向上的。 三、把赞美转化为日常问候 如果在单位中刻意去结交人脉、奉承过头，容易让领导和同事产生不满。 其实，不妨把口头奉承转化为日常的问候、商量和关心——哪怕是其他部门的领导，或者是厌恶的人，时间长了，肯定会有所回报。 当然，如果我们认为对方不值得赞美奉承，那就不必刻意去做，虚伪的赞美只会使双方尴尬，适得其反。 四、制造经常见面的机会 如果刚进单位，想要获得领导认同，不妨利用这种方法。 大家都喜欢和熟人打交道，领导也是如此。比起不熟悉的下属，领导更信任经常在自己面前出现，或者了解的人。 所以，上下班或者工作期间，千万不要躲避领导，而应主动制造机会多和领导碰面、接触、交流。 比如，去食堂吃饭或者在茶水间碰到领导时，不要一言不发，可以利用机会和对方聊聊，尤其是工作之外的事。 人和人之间的共同点，能让双方产生好感，如都喜欢打羽毛球，能立刻增加对方对我们的信任感和亲近感。 奉承拍马，本身是个贬义词，但实际这个词的背后，体现出的“加强沟通的主动性、换位思考的灵活性”等要求，却是值得去反思和借鉴的。 意下如何，点个赞呗！！ |
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