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巡察进驻初期，如果相关部门提供的资料所用信息有限，巡察组又收集不到更多有用信息，在没有信访举报的情况下。此时对被巡察单位的情况可谓是两眼一抹黑，没有方向，没有重点，没有切入点，怎么办？经过几轮巡察，笔者体会到要想最快时间找到突破口，有所侧重。那么组织问卷调查则是一个最简单、最省时、最直接、最好用的一种方式。 做个比喻，问卷调查就像撒网捕鱼，不管有没有鱼，先撒一网再说，也许幸运有鱼呢？ 那么究竟能不能捕到鱼，关键有三个因素。一是你下网的方式，二是网孔的设计，三是水里本身有没有鱼。 结合问卷调查，能不能捕到你想要的鱼虾，这里面也涉及到三个关键因素：问卷的组织形式，问卷内容的设置和问卷结果统计运用。 1. 下网的方式---问卷的组织方式。 在我们的巡察实际中，通常按照回收时间划分以下两种方式。 （1）现场回收。一般都是在动员之后，现场发问卷，现场填写，现场回收。这样做的优点是，不用单独组织，人员到的齐，简单省事，速战速决，缺点是问卷效果不太理想。 为什么效果不理想呢，其实揣摸一下答卷者心理就可找到答案。一是有些人的天性讨厌开会。有会议焦虑症，恨不得会议越短越好，一结束就想马上离场，简单勾画、甚至敢白卷，就交卷走人、这里面还包括真的有急事去办理的，也会如此。二是有些人的从众心理。大家坐在一起，又那么近，难免都会有意无意看到别人写的内容，这个时候，答卷者心理是很复杂的，顾虑重重，心想万一我要写了一些东西，让别人看到了，就不好了；还有自己写的慢了，写的多了，别人都会感受到，无形中给答卷者带来心理负担，所以从众心理作怪，只会简单填写，随大流应付了事。 （2）择日回收。一种是动员会之后，现场发问卷，带走填写，择日回收。将问卷提前编号装入信封，现场发放，带走填写完后，密封在规定的时间和地点投入回收箱。另一种是与被巡察单位协调动员会前提前2-3日下发问卷，给足答卷时间，在动员会现场投入票箱回收。优点是把问卷带走填写，增强了填写者的私密性，从容性，效果一般都比较好。但缺点是回收不全。 2. 网孔的设计---内容的设置。一般都是设置选择题，也有简答描述题。在选择题设置上尽量不要设置直观题，即“存在不存在”“有还没有”“是或者否”的问题，这样的设置往往得到的结果基本都是不太理想的，实际效果差。例如： 本单位在干部选拔任用上是否存在不正之风？ A、存在 B、不存在 但如果问题答案设置成梯次结构或者反向选择，备选答案具体，就更容易获取有用信息，增强问卷统计的实际意义。例如： 本单位在干部选拔任用上是否存在不正之风？ A、不存在 B、个别存在 C、较普遍 另外还要有一些扩展和延伸，这样给答题者更大的空间。例如： 党组在干部选拔任用工作方面做得如何？您有什么意见和建议？ 相信只要把问卷设计科学合理，总会大海捞针，捞出有用的信息。 3. 水里本身有没有鱼---问卷结果统计运用问题 问卷调查的最终目的还是想收集有用信息，找到下一步巡察的一些问题线头，但是在问卷中能够直接反映有价值的信息并不是很多，大鱼稀少，虾米无数。这时候就需要对这海量的问题信息进行统计定量分析，一般用的最多还是百分比、平均数来进行分析。哲学上有句“量的积累产生质的变化”用在这里是最恰当不过。最后通过统计分析，梳理分类，为下一步调阅资料的侧重点，个别谈话的提纲设置，抽取个人事项的人选等提供一定可供参考的有价值信息甚至依据。（师辛）
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