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一个人优秀的管理者对于企业的发展起到至关重要的作用，既要能够运筹帷幄，还要能够做好企业内部的管理，无论是一个公司企业还是一个教育培训机构，都需要这样的人。那么，如何才能成为一个优秀的管理者？“3323”法则就是指路的明灯！ 3个尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己。 想要做好一份工作首先要先热爱这份工作，这是最基本的；尊重伙伴，通过了解和理解员工的行为来更好的进行管理；尊重自己就是要符合自己管理者的形象，积极的传播正能量，用自己的工作热情和积极向上的心态来感染员工，记住，千万不要传播负能量。 3个慎：慎言、慎行、慎独。 管理者的一言一行都会受到员工的关注，进而影响员工的想法和行为，更能影响一个管开着在员工心中的形象，因此谨言慎行是一定要做到的。其实谨言慎行不仅适用于管理者，每一个员工都用该做到；慎独就是不要脱离群体，多和员工交流，和员工打成一片才能更好的了解员工心中所想，并且还能够通过员工真实的一言一行来了解每个人的特点，以便更好的知人善用，让每个人都能发挥出自己更大的作用。 2个容：从容和宽容。 从容指的是作为一个管理者，应该具有遇事不慌乱的心理素质和有条理的解决问题的能力，这样做不仅能够更好的处理遇到的问题，同时也能够在员工心中树立一个可以依赖和信赖的形象；宽容就是要有容人之量，这里并不是说对于员工犯下的错误都要原谅，而是根据情况进行灵活处理，适当的给予员工宽容，非常容易增加员工的忠诚度。 3个大：大境界、大目标、大格局。 作为一个管理者，同时也是一个领导者，不仅要有运筹帷幄的能力是最基本的，如何才能拥有运筹帷幄的能力？这就需要管理者拥有一定的境界和格局，只有这样才能看到员工所看不到的，掌控公司的发展。而目标是指引我们航向的灯塔，没有目标也就没有动力，一个优秀的管理者要做的就是给员工树立一座可以到达的灯塔。 “3323”法则其实也相当于是管理者的一座灯塔，想成为一个优秀的管理者就是沿着指引不断前行。每个机构都有自己特定的环境，这就要求每一个管理者要在“3323”法则下进行灵活运用，不断总结经验。 |
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