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管理时机及策略:兵头将尾、兵弱将出(闫明)

 芳草屋845 2018-01-10

管理时机及策略:兵头将尾、兵弱将出(闫明)

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

深度解读:管理时机和策略的有效把握

管理不是一成不变的,什么是管理者?“管理者就是通过他人的努力并最终取得组织工作成果的人”,我们称之为管理者,但是在实际的管理过程中,我们要有发展的眼光来看待管理,我们才能把握住管理的时机和策略。

特别是刚刚成立的小公司或刚刚晋升到管理岗位的管理者,说做管理就是指挥他人工作,我就应该坐在办公室里运筹帷幄,首先这个说法没有错,错在你不能动态的看待管理问题。有八个字管理者一定要牢记于心,“兵头将尾、兵弱将出”:正常情况下,士兵是冲在前面,长官是在后边指挥怎么打,但是当你兵不强、马不壮的时候,山头打不下来的时候,你还在后边指挥、那就是瞎指挥,首先要做的是把山头拿下来,排长打不下来,怎么办,连长上,连长打不下来,营长上,营长打不下来,团长上,这就叫做兵弱将出,反过来说,如果你的团队规模很大了,兵多将广,你还在前边冲锋陷阵,你就是不务正业,也不是好的管理者。

管理时机及策略:兵头将尾、兵弱将出(闫明)

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

管理者应该有三层思维:

一、系统性:不要一叶障目,我经常喜欢讲的一句话,你做什么不重要,重要的是你要知道自己在做什么。

二、辨证性:要有透过现象看到本质的问题,现象是多样性的,而本质确是不变的。

三、动态性:动态就是要发展的看待问题,在这个世界上没有什么东西是一成不变的,随时觉察环境的变化及对做事情时机的把握。(本文为闫明老师原创,转载须注明,请勿侵权。)

管理时机及策略:兵头将尾、兵弱将出(闫明)

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

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