 01 没存在感，几乎不会被提拔 相信大家都认同现在的机会遍地都是，就看你能不能抓得住。 然而如果接下来问你，那要怎么抓得住机会呢？回答很可能大相径庭： A．“那就要努力争取，主动展示自己，让别人看得到自己的能力和成绩！“ B．“还不是人家运气好，或者遇见贵人提携！” C．“只要肯努力，工作做的好，自然会被领导和他人看到，机会自然送上门，没必要死气白咧地争取，做人不能太功利！” 很显然持有B想法的人，将责任归咎于命运或外在因素，给自己找了一个无需努力的完美借口而已。 那么A和C呢？ 有一个有趣的现象，初入职场的人，想法C比较普遍，主要是缘于学生思维，学校里成绩好的确自然会被老师和同学看到。 然而随着职场上遭遇的挫折增加，阅历的日渐丰富，见的人和事越来越多，人们会更倾向于想法A。 虽然他们慢慢意识到了这点，但行动上却仍然被动和保守。究其原因，或是性格使然，或是理性上虽然认可，却由于被动的惯性思维作祟，所以使自己总也无法获得突破。 有一个不争的事实是，不论在国企，私企还是外企，不论是企业运营，职场打工，还是自主创业，“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍，不合时宜。 指望通过自己默默无闻的工作，从而获得上司，他人和客户的认可，显然越来越难。 那么上司认可和提拔下属的主要思路是什么呢？基本包括这几个方面：
很显然，这里的核心是要让上级了解你。如果你在领导和上司面前没有曝光度，没有存在感，他们根本无法对你进行深入了解，更何谈对你信任和赏识呢？ 另一方面，领导每天日理万机，哪有时间去认真了解每一个员工，尤其当你在一个人数比较多的部门或者汇报比较多的组织，就更加不可能。 你又怎么能指望在加薪升职时，领导会立马想到你？说不定ta连你是谁都还不知道。 那么在上级面前，如何能让我们“被看见”，“有存在感”，进而“被欣赏”呢？ 没错，抓住每一次曝光的机会！ 虽然领导尤其大领导非常繁忙，但总有机会和他们在某个场合碰头。这就是一个很难得的让对方深深记住自己的机会，绝不能松懈，让机会白白溜走。 因为如果ta不仅记住了你，并且对你的某个观点或工作成果非常欣赏，那这种印象就会伴随ta很长一段时间。 显而易见，和那些在ta心中印象模糊的人相比，你未来的机会一定会更多。 有哪些我们会和大领导碰面的场合呢？比如班后聚餐，汇报工作和公司各种活动中，下面就分析一下在这些不同的场合，该如何提高曝光度，增强自己的存在感。 02 班后聚餐 大领导会不定期和部门同事聚餐，以体现体恤下属的亲民风格。 如果你平时基本没有机会和大领导打交道，那就记得，在饭桌上不能让自己成为隐形人，而要给领导留下非常深刻的印象。 1. 提前准备一些话题和素材： 比如提前了解最近的热点，新闻以及业内动态。 当然这些信息其他人也可能略知一二。但如果你不仅能旁征博引，搜集各方观点和例证，还能加上自己独到的观点和想法，逼格就相当高了。 再有，了解行业内最新技术趋势，竞争对手动向，相关行业政策和未来潜在机会。 如果能条理清晰，言简意赅，侃侃而谈，那大领导一定非常有兴趣听，还会认为你心系公司，格局很高。 当然为了轻松起见，可以准备一些高雅的笑话或八卦，比如马云饭局密事之类的。 2.不要被动等待： 你的话题，既可以是对上一个人同一话题的扩展和补充，也可以在马上冷场的时候，主动引发。 不要等着别人点名，这样就非常被动和尴尬了，即使你准备的素材相当有趣，也让人觉得你有种上不了台面，唯唯诺诺的感觉。 在分享这些信息的时候，注意调动现场气氛，不能过于严肃，平铺直叙，要有点画面感以及声情并茂。 3.对自己工作的亮点提炼 当然有的领导完全是工作导向，即便是用餐的时候，也让人吃的不轻松，会询问大家最近的工作状况和进展。 除非你临场发挥能力很强，否则就容易语无伦次，逻辑混乱，毫无亮点可言，那样你所说的就淹没在十几个人的叙述中。 吃完饭，领导根本记不住你说的是什么，又何谈印象深刻呢。因此需要提前准备好说辞，做到心里有数，尤其记得展示工作成果而非工作过程。 和大领导吃的这顿饭可不是简简单单的一顿饭，如果你只顾着埋头苦吃，对大家聊的话题参与感很低，说话水平也差的不行，更不懂察觉领导的喜好，那你这顿饭肚子是吃饱了，机会和印象却付之东流了。 03 汇报工作 可以说如果有机会跟领导们参加一个会，并且有你汇报工作或项目进展的部分，这简直是你展示自我的绝佳时机，不管是5分钟还是20分钟，对你来说都同等重要。 你不仅需要将汇报材料进行精心准备，更需要提前做排练，而这点经常被人们忽略，以为写好报告，到时直接上去讲就好了。 如果你心态随意，没有目的性，也没有期望通过这次展示获得领导欣赏，那你不过是应付式地完成任务而已，结果也可想而知，在领导眼中，你也不过是再普通不过的一名员工而已。 甚至有时表现差劲，不仅不可能给领导留下好印象，反而留下负面印象，那你就相当危险了。 所以一定记得提前做好准备和排练。 一份内容上逻辑思路清晰，重点突出，有观点，有内容，有数据支撑而形式上可视化程度高，模板简洁大方，言简意赅的报告，对领导来说是非常有吸引力的，它会帮领导减少阅读和观看压力，很快进入状态。 如果再加上汇报人得体的身体语言，自信大方的眼神交流，严格的时间把控，准确和精炼的语言组织，这些综合因素互相叠加，恭喜你，你完成了一次出色的汇报，领导想记不住你都难。 别忘了，这些都需要你提前进行排练，3次，5次甚至10次，不管是照着镜子练，还是请人在旁进行指导都可以。 拿不出“台上10分钟，台下10年功”的认真劲儿，就别想着能一鸣惊人，打动观众，尤其领导。 04 公司活动 任何一家公司，任何一个部门，既有凡事朝前，张扬主动的人，也一定有溜边沉底，被动观察的人。 被动观察的人一般很瞧不上那些张扬主动的人，觉得他们太不稳重，还老喜欢自我表现。 被动的人在开会的时候，总是挑后排或者桌子边坐，总之远离领导，远离核心，一副事不关己的样子。 当领导询问大家有什么意见或建议的时候，他们也从来不会主动发言，基本是看客的角色，除非被点名。 其实最终你会发现，那些默默无闻，没存在感，被动消极的人，很少会得到提拔，反而是那些主动和领导接近，主动发言，参与度高的人，会持续获得曝光，未来的机会也会接踵而至。 所以让自己别再变得可有可无，而要主动发出自己的声音，表达自己的观点，展现自己的个性。 比如开会坐前排，主动发言，参加公司活动或电梯间遇到领导，不要闪躲，主动打招呼介绍自己。这些都会给人留下自信大方，主动积极的良好印象。 05 其实我自己在刚入职场时，就是抱着想法C的人，觉得自己的才华和能力一定会被领导看见，总想着观点全面完美时，才愿意主动发言，结果往往失去机会。 在遭遇职场不顺后，才转变思路，改变自我，从而让自己在组织中不断被看见，被认可和欣赏，并收获了一次次的升迁机会。 不只是我自己，我观察身边优秀的人，很多人都是不仅肚子里有“料”，还懂得用适当的方式将自己的“料”展示出来；而那些平庸和原地踏步的人，则大多消极被动，曝光率低，存在感极弱。 任何时候，人们还有一种最后的自由，就是可以选择自己的态度。 选择积极主动，越努力越精彩；选择被动接受，越抱怨越迷茫。 而你，是时候改变自己了。 |
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