|
领导的定义是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此”再恰当不过了。换句话说，领导是责任，领导的本质则是“绩效”，即领导的责任应该是“贡献”。 看领导是否清楚这四件事情 1、“领导者”唯一的定义是拥有追随的属下，若没有遵循者，他们都不能成为领导者。 2、真正的“领导者”应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。 3、言行一致，树立典范。 4、领导就是责任。领导并不是指阶级、头衔、特权或金钱。卓有成效的领导者清楚地知道，自己必须为最终的结果负起责任，无论好的结果或不好的结果，他都必须面对，并且全权负责。 领导是一项工作，领导者必须承担责任，并协助属下做正确的事，以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现组织的使命与愿景，真正成为一位思想家或先知，这也是德鲁克一生的最佳写照。 看领导是否具有这五种特质 1、知道什么事是我必须要做的，而不是我想做的。 2、知道我应该做什么，才能让工作变得更出色。 3、知道企业的使命和目标是什么。任何组织都有其成立的宗旨和目的，企业的宗旨反映了企业对社会与人类的正面价值的追求。 4、对人的多样化要有绝对的包容性 5、不担心员工的能力比自己强。 真正的领导者并不是传教士，而是笃实的实践者。领导者之所以能成为领导者，不是因为他们说了什么，而是要看他们做了什么。光说不练的领导者是无法获得属下的信任的。只有通过有效的行动，才能经得起事实的检验。只有这样，才能成为一位真正的领导者。 |
|
|
