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这个问题真的是很尖锐，在一个集体里，小人总是十分猖獗，过得十分风光，还偷奸耍滑，这个现象的根本责任人，毋庸置疑责任一定是在于领导。 我们总是在说企业文化，记得李叔福曾说过一年企业靠运气，五年企业靠产品，十年企业靠经营，百年企业靠文化，可见企业文化对于企业发展是多么的重要。但企业文化又是什么呢？企业文化不是口号，也不是标语，企业文化是团队中每个人都共同遵守和认可的思想、理念和行为标准，这种思想、理念和行为标准，不是靠口号感出来的，而是从老板的一言一行中体现出来的，所以说，企业文化其实就是老板文化。 在公司小人盛行，那是因为小人有市场，这通常是因为有老板给小人撑腰，很多老板对于下属都缺乏信任，喜欢看着员工做事，一个人看不过来怎么办？那就需要再找几个帮手，这些帮手就是老板的探子，把搜集到的各种信息反馈给老板，并从中获利，更有甚者甚至是添油加醋，无是生非或是夸大其词，只为了在老板那里显得更重要，更忠心，老板也乐得有这么个打小报告的人，自认为一切尽在掌控之中，自然也就会给这些打小报告的人一些权利和好处，时间长了，打小报告的人就开始滥用权利，狐假虎威，当面一套，背面一套，并把老板这套也用到其他同事身上，发展自己的下线，就这样，团队氛围就搞成了小报告的天下，谁还愿意踏实做事，都想着巴结领导，长此以往，团队就变成了小人当道。 所以说小人当道，就是领导问题，如果到了这样的公司，别犹豫，马上辞职走人！ |
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