【原】【015】经营人成就人

昨天刚结束两天一夜的线下沙龙会议，我个人是以工作人员指导老师的身份参加这次会议，原计划300多人的场最后到场的人员足足超过了400多人，

全部都是各个品牌的创始人带着自己的小伙伴走出来学习。过去我也是经常参加各种线下学习，

但是这次不管是台前幕后还是会场学员从很多维度给了我不一样的感受。我想通过今晚的文章记录下来，彼此赋能。

 

越付出越成长

这是我在咱们工作人员和一些积极的学员身上看到的，他们真的非常非常的优秀。很多小伙伴从过去的不自信，

在这几天的付出当中我看到了他们自信的一面，他们在付出当中总结了自己成长了自己，也得到了更多人的认可和尊重。

 

走到线下，见面才是亲

真正有超强战斗力有凝聚力的团队，从线下到场的人数就可以看的出来。线上怎么聊都很难跟事业伙伴走到对方心里去，

这几年我带团队的感受就是把伙伴们喊到线下来吃一顿睡一觉，远比在线上聊几百几千遍都管用。见一次大家心就更齐，

这次沙龙很多品牌老大带了几十个核心来学习，大团队甚至来了100多个核心。这样的团队怎么可能做不大呢？

 

为团队也是为自己

过去我和一些品牌老大聊到鼓励代理多出来学习的时候，很多老大总是担心自己的代理被别的品牌整合走。

微商发展的速度不是一般的快，3年多的时间下来，很多团队都被整合掉了。原因跟一个老大的格局有很大很大的关系，

鼓励团队伙伴出来学习，其实也是在为自己事业做大做强夯实根基。

 

演说改变命运

我们处在一个巨大商机的时代，微商从刚开始的草创到现在越来越规范化，一个团队老大要做大做强，要让新代理快速融入进来，

老大是必须要具备演说的能力。这次会场上我看到很多宝妈讲了自己的故事，把现场有的伙伴都感动的哭。过去代理上下级的关系更多处在一个利益层级上很少会走心

没有走心的代理凝聚力很弱。自己未来想组建出自己的团队一定要具备演说销讲的能力，用批发式招商快速成交代理。

 

这次的会议对我来说不管是从技能上还是从内在去看自己过去的经历总结自己，都有很大的收获。

今后的微商要想打造强悍的高凝聚力高战斗力的团队，我个人认为仅仅依靠线上带团队肯定是不够的，一定要走到线下多跟代理见面，

 

把本地的代理都约起来一起组织小型的沙龙会议，每次沙龙带些意向代理过来进行转化。如果所有的代理都一起动起来，我相信这样的团队将会高速爆发和裂变。