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想必大家伙在工作中都经历过一不如领导的意，就被领导不由分说地指责没格局的情况吧！当我们不幸遇到这种情况的时候，大家伙多数都是一种什么心情呢？会不会被领导的突然指责而到莫名其妙，甚至匪夷所思呢？其实，只要我清楚了领导判断员工是否有格局的依据后，被指责的心情就会得到释然。不信你看： 1、情绪把控的是否及时：你不能先于领导情绪化，更不能因为领导的情绪化而情绪化，这样显然是职场中不容发生的事情。控制不住自己的情绪，在工作中很容易吃亏，指责你没有格局都是小事，因此而影响到个人的职业发展那就得不偿失了吧。所以，领导判断一个员工有没有格局，潜意识里会先从员工是否能及时把控自己的情绪作为依据的，当你在工作中稍微有情绪化的很为时，就会被领导不由分说地指责没格局。 2、个人的定位是否准确：虽然每个员工在工作中都各司其职，但在领导眼里没有哪一项工作是哪一个员工不能干的，所以这里的定位要站在公司的角度去考虑，但也不能忽视个人的存在。其实，领导就是考察员工心目中公司的地位如何，以及员工有没有全局意识。那么，当领导说你没有格局的时候，很有可能就是你只抓住了自己的工作，而忽视了公司全局的工作，听起来有点不可思议，但事实却是如此，不要因为自己是个小兵就不会理会公司的战略和文化之类的大问题。 3、付出与回报是否悬殊：这个其实是领导过于自我化的一个依据，因为员工付出的再多，在领导那里也是正常自然的，一旦员工谈及回报的问题，就会受到领导变相的指责，比如说你没有格局等。所以，在职场中为了得到相应的回报，是需要员工掌握一些技巧的，否则只是一味地付出，再多的精力和时间也换不回大多数领导的主动。在领导眼里付出大于回报是正常的，因此而对你的指责没有格局，你大可不必放在心上。 自己有没有格局，在他人（领导）眼里有一个说法，在自己心里也应该有一个说法。在听别人说法的同时，还要兼顾自己内心的那个说法，特别是工作中，没有必要拘泥于领导的指责，想明白了前因后果其实也就那么回事儿。所以记住领导判断员工有没有格局的大街货做法吧：一是看你情绪把控的是否及时，二是看你个人的定位是否准确，三是看你付出与回报是否悬殊。 |
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