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详解:8个步骤,打造养生馆个性化 提高服务

 自强不息在等你 2018-04-19


1
掌握顾客需求:

要主动开门出去迎接,如果是下雨(下雪)要打伞出去迎接顾客,哪怕是提前5分钟的守候,也会让顾客兴奋不已。带房服务过程中介绍会所设施和服务项目。


了解即将来店的老客和VIP客人档案,做好预先布置,心中有数。收集客人喜好,通过拜访、查看上钟情况等挖掘客人潜在需求,记录客史,以备调用。


到了饭时,顾客没有吃饭,养生师要主动为顾客准备点心和饮品,送到顾客面前,打开送到顾客手里。


2
制订常客奖励计划:

制订常客奖励计划,积分制和消费制度相结合,来店次数越多,越享有小福利。


3
把握“三特”机会:

“三特”是指“特殊的要求,特殊的情况和特殊的人”。

第一、特殊的要求是指客人主动提出来的超出正常服务范围外的特别要求,在不违背原则和条件允许的下,努力去满足客人的要求。


第二、“特殊的情况”,员工的细心而发现客人的一种隐性需求。例如客人生日送蛋糕及贺卡(生日文化)、蜜月送鲜花、客人感冒送姜汤等。当天送顾客一个足疗项目。经理带领员工为顾客送上生日祝福;服务的员工为顾客准备一碗长寿面和一个荷包蛋都是可以的。


第三、“特殊的人”,这是服务对象的特殊性,如残疾人、生病客人、小孩,为他们主动提供需要的服务等。


4
最后环节,送客:

送顾客到大门以外,目送顾客,直到离开(10—15秒钟),如果是下雨(下雪)一定要打伞送顾客出门到车里,或把伞借给有需要的顾客使用。做好为醉酒客人叫车服务,做好对历史生日客人贺电以及短信祝福,后两者可采用OA系统发送信息。


5
培训:

加强员工个性化服务能力培养,每周由管理人员收集资讯,进行培训。


6
建立有效激励机制:

建立有效激励机制,每周对员工个性化服务进行奖励,让员工自学主动为客人提供个性化服务,可以是发资金、贴表扬傍、奖励一天假期等。


7
授权:

养生馆个性化服务不能仅局限于某个岗位,而是要将个性化服务贯穿于养生馆经营管理的方方面面,贯穿于养生馆管理与服务的全过程。所以要将管理者的一部分权力下放给一线员工,如员工有权力赠送客人水果、加技术体验等。


8
建立个性服务的后标准化:

对于一些建立在标准化基础上的,比较成熟的个性化服务,可以逐步建立适应个性服务要求的规范,即个性服务的后标准化,一些比较成熟的,有规则的个性化服务内容可以纳入标准服务的范畴。

当你用心的为顾客着想的时候,努力为顾客付出的时候,顾客是一定会感受到的,只要坚持把客情关系做好,你和店里的收入必然不断增加。


养生馆与顾客沟通的四大禁忌!

  养生馆员工们不好的沟通会直接影响顾客的消费心理感受,会将原本存在的需求转到同行其他养生馆,造成顾客的流失,下面带来养生馆与顾客沟通的四大禁忌,希望对养生馆与顾客沟通起到警醒的作用。


一、给顾客造成心理烦躁

  不同的顾客在说话时的节奏和语气不同,而这种不同大致也可反映出顾客的心理特征,因此对顾客沟通时,养生馆要留意顾客说话的习惯和节奏,要与顾客的频率匹配,就像一部收音机一样,准确的对接波段,同时回馈的语言要尽可能用相同的方式,给对方以亲切的感觉,这样养生馆即便说的是促进销售的话题,顾客也不会反感,在这种情况下,如果养生馆接触了顾客的真实需求,就有可能实现购买。


二、冷漠销售

  无论在什么情况下一个合格的养生馆工作人员,一定要做到的一点就是始终微笑积极的面对顾客,在沟通中要传达温馨,传达快乐,如果老是哭丧着脸,悲观消极,缺乏幽默,则很难让顾客产生好感,一切销售行为都会显得冷冰冰的,同时顾客一定会用冷冰冰的方式回绝,因此养生馆在沟通时候一定要面带微笑,幽默诙谐的实现沟通。


三、缺乏聆听

  其实最好的沟通者就是能够让对方说话,而自己做好好的听众,这样才可以更多的了解顾客,同时会有更多的思考时间,养生馆的销售者可以通过顾客的语言中,提炼出对自己有用的信息,并加以合适的处理方式,待其说完后可以回馈回去,从顾客需求出发的一切行为必将能够得到任何,如果轻易打断对方的说话,往往会对其思维造成影响,同时也会让顾客觉得没有什么意思再说下去,当然也不是一味的只听而没有反馈,听主要作用还是反馈,所以在适当的时候一样要及时的反馈,实现高效和谐的沟通。


四、过多的专业化术语

  养生馆的员工交谈中要注意及时记住顾客的姓名,同时要在称呼中运用进去,这样会很快拉近双方的距离,是实现良好沟通的先决条件,此外在沟通中一定要针对不同的顾客实行不同的措辞,一定不要用过于专业的术语或生僻的词汇,以免给顾客带来尴尬,同时会直接影响沟通。

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