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本文作者：赵登安 我国合唱事业发展的现状看，成人业余合唱团在参与人数上，举办活动的次数、范围以及活跃程度上看，已经成为合唱主体，足以堪称是合唱大国。其实，无论是从数量上，还是从质量上讲，我国仍然是一个合唱小国，一个弱国。因为在我国，主要还是集体大独唱式的合唱团占主导地位，真正意义的合唱团太少了。要改变现状，提高我国合唱水平，必须扶持发展真正意义的成人业余合唱团。什么是真正意义的合唱团呢？如何办好一个成人业余合唱团呢？ 不论水平高低，以追求 “和谐” “统一” 为技术目标，按照合唱的规律进行训练的合唱团是真正意义的合唱团。这样的合唱团与传统的合唱团（不妨给定义为歌咏团）有本质的不同。 1、合唱的艺术方向不一致。这主要是表现在唱法和选择作品上的差异。 2、合唱的文化内涵不一致。一个是崇尚“和”文化，用集体的“和”（声）感染听众；一个是崇尚“独”文化，用音量和激情感染听众。 3、合唱的训练方法不一致。一个是以达到多声部的和谐统一为目的，突出和声色彩的艺术感染力；一个是以提升独唱式声乐能力训练为目的，寻求声音色彩的感染力。 4、合唱音准的标准不一致。一个是要求精确的演唱，对音准有严格的要求，特别是和声音准。一个是粗放式的演唱，对音准要求不高。 两者之间最大的区别是：真正意义的合唱团能较好地演唱高端合唱作品，特别是无伴奏合唱作品。而歌咏式合唱团几乎很难做到。即便唱了，质量也不会很高。可以说，能否演唱无伴奏合唱作品，是区分两者的重要标志。 这里要明确一个概念，并不是没有伴奏就叫无伴奏合唱。无伴奏合唱主要有三个方面的特性： 1、专门为突出以人声表达音乐的无伴奏合唱作品； 2、围绕以提高和谐统一为技术目标的训练； 3、以和文化为基础的艺术欣赏品味。而这类歌咏式的合唱团是做不到的。 办好成人业余合唱团一是要明确定位，二是要实施有效的管理，三是树立和的观念，四进行严格的训练，下面是从这四点来谈。 1 明确合唱团定位 要明确合唱团的定位，并据此确立合唱团的艺术方向。这是合唱团的根本。 1、合唱团的定位是指：办成什么类型的合唱团，如：歌咏团还是合唱团，是娱乐型的，还是艺术型的，是学习型的，还是演出型的。 2、艺术方向是指：选择什么类型的艺术形式和作品类型。如：多样性的还是单一性的等。 2 有效的管理 实施有效的管理。这是办好合唱团的前提条件。 成人业余合唱团最显著的特点是：没有行政手段，没有经济手段，没有组织手段。合唱团成员来去自由。在这种情况下，靠什么把大家凝聚在一起唱出好听的歌呢？靠良好有效的管理。 （一）、实施有效管理的思路 1、管理的目标：通过有效的人力资源的管理，把人搞得多多的，把蛋糕做大，先求量，后求质。人数优势，规避了因缺勤不能正常排练的问题，保证了排练质量。人多了缺点是演出质量不容易保证，可通过选定演出人员的办法解决。另一方面，人多了，人气旺了，反而会提高整体的出勤率。 2、管理的模式：实行偏平化管理，减少管理层级。合唱团不能搞民主，要实行一元化领导。优点是合唱团运行的效率高，矛盾少。有很多合唱团都有团委会，艺委会，加上声部长，一个业余合唱团，搞出了很多的职务，甚至为了职务还闹意见。这样的管理模式层级多很低效，很容易造成矛盾，不可取。当然，也要因团而宜，一定要以高效、稳定为原则。 3、管理的思想：公平。公平不是一刀切，不能搞表面化，简单化和绝对化。对待业务能力强，合唱团需要的人，必须特殊对待，这是真的公平。因为这样的人付出是提前的。但要注意，不要公开的搞特殊化。 4、管理的手段：感情留人，文化留人，作品留人，水平留人，环境留人。 5、管理的原则：稳定、高效。调动一切积极因素，稳定队伍，保证合唱团高效运转。 6、管理的重心：情感管理。这是管理的着力点，是核心。首先，要告诉大家，我们是爱的传播者，我们从事的合唱事业是神圣的，我们传达的是人类的爱，博爱。提升大家的神圣感。其次，要塑造良好的人文环境：团结友爱。通过感情管理，使得大家有强烈的归属感和心灵的依托感，从而达到建立一个高品位的，充满和谐氛围的，有很高忠诚度稳定的队伍的目的。 7、管理的文化：和文化。以和文化为合唱团的核心价值观。因为人和则声和。 以上是我对合唱在管理方面的一些思路。在实际的合唱排练过程中，还要注意处理好一些普遍存在的很棘手的问题。可以说，处理好这些问题，合唱团就成功了一大半了。 （二）、处理好实际问题 1、选择作品谁说了算？ 指挥！有的合唱团是团委会或艺委会通过讨论决定，我觉的最终还是要指挥决定。这个问题不容置疑。很多合唱团都是因为这个问题没有达成共识，没有形成习惯而导致意见不和，最终分裂。当然，指挥也要在排作品的过程中，随时注意绝大多数人的意见，以便做出调整。 2、只能进，不能出怎么办？ 人很好，老资格，出勤率高，但业务能力很差，直接拖后腿。合唱团在很大程度上，做减法对于提高演唱质量有时是很有效的手段。这部分人，特别其中绝大部分是合唱团的元老，不能请他们走。我的做法是，留人不留声。能唱的句子就唱，反之亦然。高端作品，在演出时，选择部分能力强的人去演唱。这样既能形成多层次演出格局，调高了演出质量，同时也能提高所有人员的积极性。 3、团长和指挥意见不和怎么办？ 形成这个问题，主要分工不清，互相跨界造成的。团长负责行政管理，人力资源保障。指挥负责业务发展，日常训练和演出等事宜。交集部分以团长的意见为主。决定成人业余合唱团是否能健康发展，不断提高水平，关键在团长而不是指挥。因此，一定要注意树立团长的绝对权威（学生合唱团除外）。 4、指挥和声乐指导意见不和怎么办？ 以指挥的意见为准！声乐老师侧重是声音，是局部的。指挥考虑的是要准确表达作品。我的意见，最好不请固定的声乐指导。因为一般的声乐指导，都是从个体声乐能力上去进行训练，很难与主张和谐统一的声音观念吻合。正所谓，好听的声音不一定感人，感人不一定是好听声音。而往往声乐老师强调好听，指挥强调感人。 5、出现小圈子怎么办？ 很多合唱团闹不团结都是因为存在一个小圈子，我叫它是土围子。如同肿瘤，必须割除。很多合唱团都因为姑息了，放任了，结果发展成分裂的局面。我的做法是，把所有暗的，变成明的，把问题公开化；明确团长正确的主张，坚绝抵制负面的错误的意见和做法。绝对不能放任！必要时劝退其中核心人员。 3 正确的合唱观念决定成败 正确的合唱观念是一个体系，包含很多内容。而在这个体系中，最核心的就是以和文化为主导，追求和谐统一。随之会衍生出很多观念。 （一）关于和谐度与音乐表达的关系 和谐度本身是物理的，不是目的。和谐是合唱的生命，音乐是合唱的灵魂。合唱首先要有生命（和谐度），否则就不是合唱。但仅有生命没有情感表达的音乐，这生命是没有意义的。 一些指挥或合唱团的组织者没有真正认识到这其中的辩证关系，用一些较为偏激的理论来指导合唱团的训练，致使合唱团成为单纯追求和谐而偏废了音乐情感表达的发声机器。这样，声音虽很谐和，但音乐呆滞，毫无表情，失去了合唱独有的魅力。 音乐是对立统一的矛盾体。稳定依赖于不稳定的存在而存在；快与慢，强与弱，长与短等，都是相互依存的。合唱追求的和谐统一也是如此。比如：男女四个声部的音色，音高都是不一样的，这才有了使其谐和统一的可能，才会在这不一致上寻求整合后的相对统一。不能过于偏激的去认识和谐与统一，更不能用绝对化的，不变的观点去指导具体的排练活动。 四、合唱团的训练 合唱团需要在很多方面提高，要因团而宜地选择训练重点。我认为重点是： （一）音准的训练 1、旋律音准训练方法 （1）坚持自然音阶，旋律小调音阶、和声小调音阶的练习； （2）坚持用12个音名为基础音，依次练习8度以内的音程构唱； （3）、坚持同根音大小调转换练习； 2、和声音准的练习方法 （1）和声连接练习 （2）四部多调性音阶练习 （3）四部和声视唱练耳练习 （4）、坚持8度、4度、5度的纯音程音准练习，使三和弦中的3音（决定着和弦的性质和色彩）在感觉上找到最佳的音高位置。 （5）坚持在和声色彩中找音准的练习 3、唱半音的练习方法 业余合唱团最难把握的就是半音，不知唱多大。首先要区分色彩性质的半音与和声性半音；其次要区分不同律制的半音。比如，《半个月亮爬上来》中的升A，没有和声上的意义，这个音是带有色彩性的，要唱得比钢琴上的黑键高很多才对。和声中的半音，涉及的问题也很多，比如纯律的半音大多是大半音。用旋律感觉的半音就很难唱准。这个半音唱多大，只有在和声中才能找准，听觉上最舒服的时候，就是准的。在概念中唱准是几乎不可能的。因为对几个音分的差别，一般人是做不到的。 （1）坚持二度音程和三度音程内连续半音练习。 （2）坚持大三小三和弦中半音变化的练习。 4、唱变化音的练习方法 成人业余合唱团的团员大多没有受过系统的视唱练习，唱临时变化音是最大的难点。没有捷径，只能苦练。坚持每天练，坚持慢练，坚持理性练习。我总结的方法是： （1）坚持用固定音高唱名做音程构唱。 （2）要经常性地进行调性转换练习。 （3）坚持固定音型的记忆训练。 （4）常见的三个升，三个降变化音练习。 （二）统一母音的训练 1、母音转换训练 2、子音到母音过度的训练 （三）扩展音域的训练 1、稳定中声区的练习，采用先5度跳，再到8度大跳的跳音和连音练习。 2、换声区的转化练习。 （四）气息与声音训练的要求 切记不要把声音的训练当成是合唱训练；切记不要把独唱的训练引入合唱 团的日常训练。 1、正确的歌唱姿势与状态； 2、正确的呼吸支持（呼吸是原动力）； 3、正确的起声（软起声和硬起声）； 4、准确的母音状态； 5、圆润的音色（不要明亮的声音，这会损失泛音）； 6、丰满而集中的共鸣位置； 7、清晰而有内涵的语言； 8、准确的感情表达（这是音乐最灵魂的东西）。 |
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