骁说职场观点：管理能力虽然抽象，但有料的人还是很容易被发现。1、聊天看思路，重点听管理章法。 一个好的管理者，经过多年的总结反思，一定会有一套属于自己的管理哲学，以及与之配套的思考问题方式和逻辑思维体系。 在聊天中，根据他平时的表现（更常见于面试中的简历描述），进行有针对性的提问。对于关键问题的阐述和问题的解决方法，是可以在一定程度上体现管理能力的。 2、做事看章法，重点是项目掌控。 我觉得任何一件事情、一个项目的管理，都可以类似看为是项目管理。日常管理中，无外乎就是对于项目进度、项目预算和项目完成质量的把控。 其实真正复杂的一点在于沟通。涉及到人的话，不同的人会造成不同的变量。所以如何更好的调动下属的积极性，如何更好的与上级沟通都是打造团队凝聚力的很重要方法，这个可以近似的理解为领导力，在工作中，其实这点很容易发现。 3、管理着一定要善于学习，持续学习。 对于个体来说，其实对我们自身的管理，就可以体现为对知识和学习体系的管理。现在外部竞争环境瞬息万变，持续学习和高效学习是保证我们不被淘汰的不二法门。 一个好的管理者，对于信息的筛选和对事情关重点的把握，一定是来自于超强的学习能力；持续的与时俱进，一定是来自持续学习后的自我迭代。 除此之外，现代组织偏扁平化，对于高效的要求越来越强烈，组织面对的环境也趋于复杂化，所以，能否持续创新、并保持有足够的韧劲，也成为了衡量管理者的关键指标，组织要向前推进发展，一个好的领头人至关重要。 |
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