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创业到底需要怎样的合伙人?

 博采简纳 2018-05-29

5年前,东子是和我们一起创业的朋友,他是一个很聪明的人,创意丰富,会想出各种不按套路的鬼点子。

而我属于那种慢半拍的类型,其实挺佩服他的。

很多时候他想出的点子会跟我们说,有些不靠谱的也会被我们笑,有些可行性强的我们也会尝试。

不过很多时候他的点子我们做赚到了钱,但是他做的时候却往往没有效果。

其根本来源于他的执行力不够,做事总是不靠谱。

创意需要鬼点子,这是非常重要的,但是做事却需要脚踏实地。

他总是乐于玩旁门左道,耍些小聪明想另寻捷径,最终效果却不佳。

以前在大学的时候是这样,出来工作后也是这样,很多时候我们的努力都是被他耍小聪明而毁了,整个团队被严重影响。

靠谱的人,会为了整个团队着想,是来解决问题的。

不靠谱的要么总是嘴上说说,要么做的时候投机取巧,从没想过会不会对整个团队造成影响。

很多时候都是想什么就做什么,在意是只是自己的利益。

出于创业成本考虑,我们的项目养不起那么多人,或者说合伙人利润不足。

现在,必须要降低人工成本,提高利润。

自己的东西才会珍惜,自己的钱才会心疼,轩子是另一个同学,以前在收费最贵,服务最好的物流企业工作过。

所以负责收货发货这一块。

由于他有这方面经验,商谈创业的时候他说要养女朋友,没有拿出资金,所以占的股份最少。

这在一开始也许就是一个失误,一个遗漏。

刚开始大家都想着有钱出钱有力出力,所以才那么容易想法一致。

但创业之后,由于杆子没拿出资金,很多时候他总把自己当成一个打工者,各种提要求,各种磨洋工,也没有其它几个合伙人那么艰苦奋斗。

需要公款的时候也是想要多少申请多少,从不考虑初始基金已经快没了。

在业绩好的时候,我们可以容忍这些缺点。

但是在业绩不佳的时候,我们不得不开始考虑对整个团队是否有价值。

基于这些,我们不得不让他离开。

很多时候,不是自己的东西,我们都不会在意。

没有花自己的钱,很多事我们都不会太看重。

只有花的是自己的钱,我们才会心疼,才会思考这钱花得是不是值得。

现在创业已经有了挺长时间了,我们到底需要怎样的合伙人。

最后发现,不能再被感情所困扰,我们需要更看重能力跟资本,因此决心与不适合团队发展合伙人分手。

也许会觉得我们更现实了,太冷漠了。

但是,这是一个很现实的社会。

有价值你就会留下,没有价值你就混蛋。

有价值的人才能存活,没有价值不管以前做出多大贡献,都会被无情淘汰。

不管你是谁,你是谁的谁,若你没有价值,你不能创造价值,没有人会给你机会,除非你是谁的或者是谁的谁,但那样你本身就存在价值。

也许说得有点残忍,但是现实就是这样。

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