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第三章,组织结构设计:
组织设计的基本原则
组织设计的主要内容
组织设计的发展趋势
组织结构的类型及其特点
·直线职能型结构
职能部门作为高层管理者的参谋,只管事、不管人
·事业部制结构
以产品或服务等为依据,将组织分解为相互独立的事业部
·矩阵制结构
员工同时接受职能经理和产品经理的双重指导
·横向型结构
以工作流程为核心
·网络结构
将部分职能外包,只保留自己的核心职能
·委员会结构
将部分成员单独集中在一起,处理特定事务或关键工作
来自: shelbypf > 《人力资源》
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