导读:你的员工是否对员工对绩效考核无所谓?是否对绩效结果不认账?是否对考核目标值和考核结果不认同?是否绩效沟通氛围不好?掌握绩效面谈的步骤和技巧,能在一定程度上解决上述问题。并且沟通是管理者必备的一项技能 。管理就是沟通、沟通、再沟通的过程!!! 魏老师简介: 曾任职知名企业高管,实战型管理专家,数十年企业战略、薪酬绩效、股权及合伙人模式的设计、推广和践行者。 整日奔波于各大企业间,为企业把脉、诊断、指导体系设计及落地执行,助力中国企业的薪酬绩效变革和激励机制打造!! |
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