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管理大师彼得杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。” 实际上大多数人对时间管理的概念十分模糊。 其实，时间管理是需要学习和培养，正如同你努力学习任一项专业技能一样。 在明了相关原则及技巧之后，必须身体力行，加以实践。
原则一：首先要确立价值观 你一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确。你就很难知道什么对你重要，难以取舍。 时间管理的重点就在于分配时间和使用时间。 你永远没有时间做每件事，但你有时间先做最重要的事。 原则二：树立正确的时间观念和做事态度 头脑里一定要有惜时的观念，才会有意识的注意这方面，才会更好使用时间。 每个人的时间相同且有限。 如何分配，如何使用，水平有高低。 做事要有执行力，要有魄力，目标和计划有了，说干就干，严格执行。
原则三：做事前多思考，整件事预先在脑子里过一遍。 在做事之前。用脑彻底思考整件事。 预先在脑子里过一遍。 思考全面，计划周密。 避免出现返工。 原则四：设立明确的，可行的目标。 成功在某种程度上来说，就是既定目标的实现。 你必须写出来几个目标，近期或长期，找出一个核心目标，并依次排列重要性。 然后依照你的目标设定一些详细的计划。 利用时间的优劣有赖于清楚的了解目标。目标会最大限度地聚集你的资源。最大限度地节约时间。
原则五：一定要制定计划 有了目标后，就需制定相关计划。 再将时间分配到你的计划里。 具体到每年，每季度，每月，每周，甚至到每天。 把自己指定的计划写在纸上，经常检查。 随时都明确自己手头上的任务。 而当你看到自己长长的清单时，也会产生紧迫感。 原则六：舍与得（抓大事，放小事。抓正事，放杂事。抓要事，放闲事） 有时候必须要丢掉一些事情才能有时间去做其他的事情。 有精力去做更值得做得事。有舍才有得。 一个有智慧的工作者应抓紧正事，将精力和时间集中处理与该任务最相关的核心问题上。 重要又紧急的事情应该在第一时间完成； 至于杂事，可交由旁人处理，或是尽量避免； 对于闲事，则利用工作空档，简单处理即可； 对于微不足道，无关紧要的小事则尽量丢掉；
原则七：对事情排序，分轻重缓急 分清轻重缓急，设定先后顺序。始终先做最重要的事情。 A．重要且紧急(比如救火、抢险)——必须立刻做 B．重要但不紧要（比如学习、做计划、与人谈心、体验等）——只要没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做。 C．紧急但不重要（比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等）——只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则，而不是把“重要”当成优先原则。 D．既不紧急也不重要（比如娱乐、消遣等事情）——有空闲时间再说。 原则八： 集中精力攻焦点，遵循20/80原则。 将自己的精力和时间全部投注在重要的或是自己感兴趣的事情上。 专注焦点持续用力，才能在短时间内作出惊人的成果。 其核心内容是生活中80％的结果源于20％的行为。 因此， 要把注意力放在20％的关键事情上。
原则九：做事要专注，一气呵成。 力争一次做好。 做事专注是个好品质。 不能断断续续，停歇一段时间再接着做。做事要专注，一气呵成。 如果某件事值得去做，那就一次做好，以后不再做，不再为它花时间。 原则十：严格规定完成期限，今日事今日毕 如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。 爱默生说：“我们应当记住，一年中每一天都是珍贵的时光。” 努力请从今日始。 制定每日的工作时间进度表。 每天都有目标，有结果。 今日事今日清，避免拖延。
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