分享

保障执行力到位的10大步骤

 昵称32937624 2018-07-15

保障执行力到位的10个大步骤:


第一步,制定战略规划:确立团队发展方向,增加向心力。

第二步,设计组织结构:分清职责,明确分工。

第三步,编制岗位说明:做到考核有据,奖惩有章。

第四步,理清管理流程:避免部门各自为政,不相配合。

第五步,制定目标体系:提升工作效率,使团队主动工作。

第六步,考核员工绩效:使工作有结果,让利益分配变公平。

第七步,设计薪酬激励:激励员工积极工作,多劳多得,能劳多得。

第八步,建设文化制度:使团队有章可循,有法可依。

第九步,打造人才梯队:提高人员的素质能力。

第十步,管控措施到位:防止执行不力,避免互相推诿扯皮。

如果你是一支团队的头儿,你怎样来培养高效的执行力?

(小编推荐:花几万、十几万学习EMBA不如每天关注「高管周课」!除365天全年无休的免费干货分享外,我们学院的专家团队还收集了商界大咖们推荐的书单,根据各大知名商学院EMBA的课程构架和企业日常经营管理中的实际需要,浓缩、整理成了100节精品音频课,包含:个人修炼、领导力开发、360度沟通、团队建设、员工激励、人才培育、高效授权、品牌塑造、营销创意、业绩倍增等丰富内容。)

一次了解,终身受益。您只需每天花60分钟的时间来收听即可轻松搞定百种管理难题。如果您感兴趣,请点击下面的“了解更多”,开启升职加薪的进阶之旅!

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多