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领导开会时怎样讲话,才能让下属心服口服?给你模板很多场合能用

 冬荣悦阅 2018-08-03

领导开会时怎样讲话,才能让下属心服口服?给你模板很多场合能用

领导开会,除了布置任务,传授工作方法,表扬或者批评下属以外,领导的发言本身就是个人能力,个人魅力的一种展示,好的发言不仅能够给下属指明工作的方法,更能够使下属对你个人能力,个人魅力心服口服。甚至听你讲话的过程就是一次享受。

下面示范的一篇领导教导下属工作的讲话模板,希望对大家以后讲话有所帮助。

一是干工作不能“简”

就是简而化之,本该三步走完的路,你简化为两步走,规定的程序你没有走,这就是违规,这就是偷懒,这就是没有把可能发生的后果放在心上。干工作不能怎么省事怎么来,怎么快捷怎么干,不然还要程序做什么?还要流程做什么?干工作如果简单化,早晚出问题。

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二是干工作不能“拣”

就是东挑西拣,挑肥拣瘦,很多人干工作存在一种现象,那就是对自己有利的工作,抢着去干,对自己没有好处的工作,督促着都不干,简单的工作,马马虎虎应付着干,复杂的工作,推推转转埋怨着干。干工作如果“拣”字当头,事事都挑,事事都拣,到最后肯定会人人嫌弃,没人愿意和他合作,落得一个被人拣剩下的结果。

三是干工作不能“减”

就是减标准,减总量,领导安排了十件事,自己表面上是全部接受,但在实际工作中,偷工减料,要么是十件工作就完成五六件,七八件,就是不能全部完成,要么就是表面看十件工作都完成了,实际上是每件工作都是完成个五六成,七八成,这就是打折执行,这就是掺水执行,干工作如果总是要“减”,到最后减的是领导对你的信任,减的是自身的信誉和前程。

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四是干工作不能“茧”

就是作茧自缚的意思,有些人干工作,总是思前顾后,顾虑太多,虽然“三思而后行”是一件好事,但总是思而不行,还不如“头脑简单向前冲”。有些人做事,自己都能把自己给吓死,工作还没干,困难想一堆,最终,墨守成规,裹足不前,干工作不能作茧自缚,这样你将丧失很多机会,不利长期发展。

五是干工作不能“奸”

就是偷奸耍滑,和别人合作的时候,总以为让别人多干点,自己少干点,领导也不知道,同事也不会说,自己落得清闲,还跟着一起享受工作成果;总以为偷偷打个小报告,只有天知地知,自己知领导知,没人会找自己的麻烦;总以为今天骗领导一下,说工作完成百分之八十了,实际只完成了百分之四十,明天骗同事一下,说是假借领导名义说让你同事去做一件什么事。这些小聪明,一次两次,可能没人识破,也可能识破后也不愿意和你计较,但把耍小聪明当成是工作的常态,这恰恰是最不聪明的一种表现,世间至理,从来都是“大智若愚”“大巧若拙”,偷奸耍滑之人早晚自食其果。别总是在苦果到来的时候,才去后悔,要知道到那时,悔之晚矣。

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