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第一层：财税理论架子 （一阴九阳） 1、财务与税务的基础理论：会计原理、会计科目概念 2、财务管理基本理论与基本流程，税务帐套与报税的基本理论与操作流程 3、它的理论与操作流程主要停留在书面上，没有与实际业务相联系，也没有处理例外业务的本事。 4、对理论与操作流程架构仅限于书面规范与逻辑存面（阳面），对规范与流程标准背后的作用与目的知之甚少，对如何规避风险更是一片空白（阴面）。 5、刚毕业且待业或只考过专业职称，又没有职业经验的会计人士，基本上属于此层级。 第二层：标准与流程连接顺畅 （二阴八阳） 1、税务帐及报税操作的基本环节与注意要点 2、懂得会计数据之间的逻辑与衔接、税务工作的技术与流程标准、企业财务管理的技术与流程标准 3、在面对实际业务时，知道业务环节之间的对接，但不知道环节口径或标准不合规范时如何应变处理，影响业务顺畅。 4、在这个业务工作期间，主要是对理论应用的锤炼，对业务环境变化、业务目标变化无法准确把脉与判断，就是对拙于应用的阳面不断减除，对理论及业务背后的阴面不断挖掘并加以重视。 5、在这个业务环境过程中，不断地增加要考虑因素内容，把握的侧面不断增多；尽可能让多重因素融入业务处理之中。 这个阶段都是有了理论基础，刚入职业门槛，做一些基础或专项性财税工作，遇到疑难按上司的指令操作，自已还没有独挡一面的能力。需要2－3年的磨炼，掌握了业务的整体操作能力才能得到职业晋升。此层级的职业常见的是会计文员、往来会计、存货会计、开票及报税员等。 第三层：规则标准的风险把控 （三阴七阳） 1、充分熟悉规则标准并分类，可以自由把控裁量空间 2、结合实际，掌握了规则标准上下的界线与底线，可以对业务风险有较准确的自我把控能力 3、可以对整个财务工作有一个完整的概念与布局，对每一个财务细节都能了如指掌，遇到每一个财务问题，都有自已的专业见解，虽然可能不符合老板的胃口。 4、这一层面在把握职业风险底线的前提下，如何应对千奇百怪的业务疑难，并能有效地融于财务职业规范之中。它需要充分地接地气，把日常业务背后的经络完全明了于心。 5、它需要更多地从多个角度考虑问题，而不仅仅是自已的职位或自已的利益，尽可能做到多方满意，并能让业务顺利进行 6、此层次的常见职位是中小企业的综合全盘会计、总帐会计、财务主管等，代理机构的会计员达不到这个层级。 第四层：规则与实务的制约和配合 （四阴六阳） 1、充分熟悉规则的运用空间，充分了解实务符合规则的交集程度以及改变交集重合的可能性。 2、要考虑上层业务目标与下层的可操作性，在不突破风险底线的前提下，尽可能筹划出与规范交集最大的操作方案。 3、对业务过程的风险点及变异问题出现的可能性要有充分准备，不论何时何地出现异常，都能及时准确予以排除，让业务最大可能地达成目标。 4、此层级的会计人士，在把握法规和规则时，都看成活的、可变化的，而不是死的、僵硬的；在把握业务内容实质时，一看或一听就知道业务的关键所在，以及业务的阻力与风险所在，并能马上在大脑中形成解决方案。表面上看，没有大动作，但所有的疑难关键问题都解决于无形之中。 5、此层级的会计人士一般都是大中型企业的财务经理，中小型企业的财务总监。具有全面运筹，独挡一面的能力，可能还有一个更高职位的上司如CFO、财务总经理等。 第五层：业务规则与目标的融合 （五阴五阳） 1、在做财税工作时，只看到操作的结果和目标是否达成，却看不到业务规则的运用；其实暗中进行了业务筹划并运用到业务的各个环节，以最大限度地实现目标。 2、对业务及下属工作的方法、目标、目的等了如指掌，应以企业整体利益为出发点，把财务职位职责放空，同时又不能突破财税规则的底线。 3、在应对例外业务时，一个小的方式方法就能扭转业务方向，但别人根本没有觉察到；只有等业务过后才知道其手法的力量。 4、掌握每个业务时段能保证业务顺畅，各方满意，尤其是中高层的满意。 5、此层级的常见职务是大型企业的CFO，企业总部的财务总经理、总会计师等。 |
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