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带领团队的工作，并不是人人都可以完成。并且不同的人带领出来的效果也是完全不一样的。优秀的团队管理人就会经常说下面的这句话，既能够赢得员工的信任，又能使员工信服自己的领导。管理者与被管理者从来都不是对立的。 【1】我说的够清楚吗 当我们在分派任务，或者是做一些通知的时候，不要摆出一种高高在上的姿态，要与员工保持一个亲近平等的关系，才能让员工听进去自己的话。一个不被员工认可的领导是不可能带领好团队的。 【2】相信你，可以的 在与员工进行交流的时候要多一些鼓励的话，想要让团队完成业绩，就必须让每个员工相信自己的能力，身为团队的管理者，给团队成员充分的信任就是对员工最大的激励。不要去打击自己的员工，尤其是心灵脆弱，自尊心强的员工。 【3】我教你 首先作为一个管理者，工作能力肯定是优秀的，当自己的员工遇到工作问题的时候，我们就要做出指导，提高员工的工作能力，是管理者的分内责任。而当你花费的时间去针对员工的个人问题进行指导的时候，员工会更加重视自己的工作，更努力的去做到最好。 【4】不要灰心，有进步 团队的成员成功了，需要鼓励，失败了也不要去打击，只要对方认识到了自己的错误，我们也应该给予鼓励，让员工用更高的斗志去克服自己的问题。一直去针对员工犯的错误是不明智的。鼓励才会让一个人更好更快的成长。 【5】大家辛苦 身为一个团队的管理者，一定要能体恤员工的辛苦，虽然管理者的工作往往更加劳累，但这就是作为管理者应尽的责任。和大家站在同一战线，同甘共苦，才能让团队形成强大的凝聚力和战斗力。
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